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“城区集中热电联产供暖项目建设管理方案”编写及全过程咨询
城区集中热电联产供暖项目建设管理方案
前言
本项目组织结构的设立将以项目特点和实际需求为出发点，建立高效、灵活的决策机制。为保证项目顺利进行，应设立项目建设指挥部，负责全面协调和管理项目建设工作。同时，建立责任体系，明确各部门和人员的职责和权限，确保项目建设过程中的各项任务得到有效执行。
项目指挥部设置
项目指挥部作为项目建设的管理核心，负责项目的整体规划、组织协调、监督管理等工作。指挥部下设办公室、工程技术部、物资采购部、质量安全部等部门，以确保项目建设过程的顺利进行。
责任体系建立
为明确责任，提高项目建设效率，需制定详细的项
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