J机加工车间规章管理制度范本.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

J机加工车间规章制度

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

J机加工车间规章制度

JMachineshoprulesandregulations

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

机加工车间规章制度

一、管理要求:

1.培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”

即:观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。

2.效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。

3.根据产品的实际情况:

a)合理安排，做到定岗、定置、定员工作。

b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。

c)岗位异常时要提前发现，及时纠正。

d)关注产出，坚持每天公示产量。

4.机器保养与整理:

a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统

一靠黄线摆正，不准压线，确保物流(安全)通道畅通。

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b)下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、

清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。

c)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，

每月的进行定期保养工作。

二、岗位作业要求:

a)根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。

b)攻丝前先固定紧工作台、夹具及摇臂，禁止用手握住

工件直接攻丝。

c)夹具尽可能的固定在工作台的中心位置，防止夹不牢

现象出现。

d)操作时禁止敞开衣服或戴手套，头部不要离攻丝机器

太近，女员工头发要盘起来，男员工不得留长头发。

e)擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机

再处理。

f)使用长而细的丝攻时，应预先垫好支撑物。

g)攻丝时应注意品质，不要现大螺、未攻丝或未攻透现

象。

3.铆接工序要求(包括穿铆钉、铆接):

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a)穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生

产的产品相符合，铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变

形等。

b)铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合，注

意铆接上的松、紧调整等。

以上两个工位要求大家齐心协力，有团队理念。

三、环境卫生与秩序:

1.所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁

有序、物品(料)摆放有秩序。

2.各人负责公共区域的清理、清扫工作。

3.车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。

4.车间和车间办公室内严禁吸烟。

四、生产过程管控:

1.生产任务:车间负责人按生产任务单的要求，在规定时

间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即

时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保

证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。

2.产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确

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与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中

要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡

检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量

问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，

以便尽早解决。

3.产品数量:各组长及相关责任人将本组生产好的产品，

及时的入库。