公司基本管理制度有哪些.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第三条公司基本管理制度应遵循以下原则：

1.法规遵从原则：遵守国家法律法规，确保公司经营活动的合法性；

2.公平公正原则：公平对待员工，确保各项制度执行的公正性；

3.效率优先原则：提高工作效率，降低运营成本；

4.透明公开原则：各项制度公开透明，便于员工监督；

5.持续改进原则：根据公司发展需要，不断优化管理制度。

第二章组织架构与职责

第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、经营方针、投资决策等。

第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作，维护公司及股东合法权益。

第七条总经理办公室负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。

第八条各部门职责如下：

1.人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；

2.财务部：负责公司财务核算、预算管理、资金管理等工作；

3.销售部：负责公司产品销售、客户关系维护、市场拓展等工作；

4.生产部：负责公司生产计划、生产组织、质量控制等工作；

5.技术部：负责公司技术研发、技术改造、技术支持等工作；

6.采购部：负责公司原材料采购、供应商管理、成本控制等工作；

7.行政部：负责公司行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作。

第三章员工管理

第九条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。

第十条员工入职前，公司应进行资格审查，确保员工符合岗位要求。

第十一条员工培训：公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十二条员工考核：公司应建立科学合理的考核制度，对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。

第十三条员工薪酬：公司应制定合理的薪酬制度，确保员工薪酬与岗位、绩效相匹配。

第十四条员工福利：公司应依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、婚假、产假等福利。

第十五条员工离职：员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第四章财务管理

第十六条公司财务制度应遵循国家法律法规，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十七条公司财务核算：公司应建立完善的财务核算制度，确保财务核算的准确性。

第十八条预算管理：公司应制定年度预算，明确各部门预算指标，并定期进行预算执行情况分析。

第十九条资金管理：公司应加强资金管理，确保资金安全、高效使用。

第二十条成本控制：公司应加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。

第五章生产管理

第二十一条生产计划：公司应制定生产计划，明确生产任务、进度、质量要求等。

第二十二条生产组织：公司应合理组织生产，确保生产进度、质量、成本等目标的实现。

第二十三条质量控制：公司应建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

第二十四条技术改造：公司应定期进行技术改造，提高生产效率，降低生产成本。

第六章销售管理

第二十五条销售计划：公司应制定销售计划，明确销售目标、市场策略、客户关系等。

第二十六条市场拓展：公司应积极拓展市场，提高市场占有率。

第二十七条客户关系：公司应建立良好的客户关系，提高客户满意度。

第二十八条销售团队管理：公司应加强销售团队建设，提高团队整体素质。

第七章采购管理

第二十九条采购计划：公司应制定采购计划，明确采购需求、供应商选择、采购价格等。

第三十条供应商管理：公司应建立供应商管理体系，确保供应商质量、价格、交货等满足公司需求。

第三十一条成本控制：公司应加强采购成本控制，降低采购成本。

第八章行政管理

第三十二条行政管理：公司应建立完善的行政管理制度，确保公司正常运营。

第三十三条办公环境：公司应提供良好的办公环境，保障员工身心健康。

第三十四条后勤保障：公司应加强后勤保障，确保员工生活便利。

第三十五条办公用品采购：公司应建立办公用品采购制度，确保办公用品质量、价格合理。

第九章监督与检查

第三十六条公司应建立健全监督机制，对各部门、各岗位进行监督与检查。

第三十七条监督检查内容：

1.制度执行情况；

2.工作质量；

3.工作效率；

4.员工行为规范；

5.财务状况。

第十章附则

第三十八条本制度由公司董事会负责解释。

第三十九条本制度自发布之日起实施。

第四十条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率