原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
企业预算管理的绩效考核与反馈机制设计
前言
20世纪70年代，全面预算管理逐渐从简单的财务预算扩展到企业整体管理中，特别是在一些大型跨国企业的推动下，全面预算管理成为了衡量和规划企业资源使用的重要工具。全面预算管理不仅仅局限于财务预算，它开始融入企业战略目标的制定、部门间的协调与资源的最优配置等方面，成为提升企业整体运营效率的关键组成部分。
随着全球化经济的发展与市场竞争的加剧，传统的预算管理已无法完全适应企业日益复杂的经营需求。进入21世纪后，全面预算管理开始逐步转型为一种战略管理工具，预算的编制不仅关注企业的短期财务目标，也开始着眼于长期战
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）