面试如何取得高分（去模板化）.docVIP

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面试是什么

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一、面试是什么

1、通过考生语言表达的综合判断

二、面试考察哪些能力

（企业面试一样，公务员需要哪些能力，更进一步讲领导干部需要哪些能力）

包括：政策理论水平、语言表达能力、形象气质（仪表举止）、组织能力、协调能力、人际关系处理能力、领导能力、应变能力、分析问题解决问题的能力、业馀兴趣与爱好、求职动机、进取心与成就动机、人际交往意识与技巧、情绪稳定性与自我控制力、应变能力、思维能力、言语表达能力、教育经历与工作经验

主要是语言表达能力、逻辑思考能力和分析问题及解决问题的能力

三、面试如何答

1、发散思维

2、辩证的看待问题

3、全面客观分析问题

4、政策理论水平

5、语言发达能力

6、有逻辑性

7、重点，矛盾的主要方面，主要矛盾

8、定位要准

解题步骤

1、审题（1分钟以内，训练40s左右）

2、破题

3、答题（3分钟以内，训练2分30s左右）

题纲如何列：自己看的清楚，平时训练，习惯

答题顺序：一起答、逐一答，因人而异

四、面试的六大技巧

1、抽签顺序有讲究

2、声音洪亮讲气势

3、眼神交流显自信

4、心态平静更谈定

5、做好自己是法宝

6、联系实践最真实

五、面试如何准备

1、大声的说出来，不断的说

2、边思考边整理语言

3、不断的训练

通过积累素材、大量训练，达到快速破题、答出亮点的效果。

六、准备面试的三个阶段

一是想说的不说不出来，或不能完整的说出来。

二是说出来，不流利、流畅，不自信、不自然，有框架，没内容，或有内容，没框架。

三是逻辑性强，语言流畅，声音洪亮，充满自信。

七、面试考官评价标准

1、仪表举止—得体即可

2、声音—洪亮

3、条理—有逻辑性，总分，一、二、三、

4、内容—有亮点

八、每个类型的技巧

综合分析类

重要性，更能体现一个人的政策理论水平

客观，公正、全面、辩证

从意义、原因、影响、对策、观点结论等几个维度思考

某地、有人说、漫画

计划组织类

开头、结尾要出彩，内容要有针对性，不要面面俱到，突出特点和重点

活动类：分析主语，分析活动对象

调研类：调研方式的范围、样本、分类、可行性维度

应急应变类

把自己置身于此

顺序、人物、方法、善后维度

分析突发事件的原因——处理或缓和的办法——后续跟踪或整改

人际关系类

1、阳光心理

2、转移矛盾

3、语言艺术

马修简介：参考过多次村官、公务员、遴选考试！致力于私人定制的公考咨询。

苏南某市公务员面试，以79.6分系全场第二名高分；

在苏南某市招录的200余名公务员中，申论以66分排名第二；

工作以来，先后辅导过9名同事、朋友参加考公、事业单位、副科级选拔的申论和面试，其中3名进入公务员队伍、1名进入事业单位，1名副科级选拔通过面试。

三年来，先后辅导过广东、上海、天津和四川等地学员，通过率达80%以上。

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