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第1篇
第一章总则
第一条为加强医院预算管理,规范预算编制、执行和监督,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各部门、各科室的预算编制、执行、控制和监督工作。
第三条医院预算管理应遵循以下原则:
(一)依法合规原则:预算编制、执行和监督必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)统筹兼顾原则:预算编制应综合考虑医院发展目标、资源配置和经济效益。
(三)科学合理原则:预算编制应科学、合理,确保预算的准确性和可行性。
(四)动态调整原则:预算执行过程中,根据实际情况进行动态调整,确保预算目标的实现。
第二章预算编制
第四条预算编制时间:医院预算编制应在每年的11月份开始,次年3月份完成。
第五条预算编制范围:预算编制范围包括医院各部门、各科室的业务预算、专项预算和基本建设预算。
第六条预算编制程序:
(一)各部门、各科室根据年度工作计划,编制部门预算草案;
(二)财务部门对各部门、各科室的预算草案进行审核,提出修改意见;
(三)医院预算管理委员会对各部门、各科室的预算草案进行审议,形成医院预算草案;
(四)医院领导班子审议通过医院预算草案;
(五)将医院预算草案报送上级主管部门审批。
第七条预算编制内容:
(一)收入预算:包括财政拨款、业务收入、其他收入等;
(二)支出预算:包括人员经费、公用经费、业务经费、专项经费等;
(三)预算执行进度:根据年度工作计划,制定月度、季度预算执行进度。
第三章预算执行
第八条预算执行时间:医院预算执行从每年的1月1日开始至12月31日结束。
第九条预算执行要求:
(一)严格执行预算,不得擅自调整预算;
(二)加强预算执行监控,确保预算目标的实现;
(三)加强资金管理,提高资金使用效益;
(四)加强部门、科室之间的协调配合,确保预算执行的顺利进行。
第十条预算执行控制:
(一)财务部门对预算执行情况进行动态监控,定期向医院预算管理委员会报告;
(二)医院预算管理委员会对预算执行情况进行审议,提出改进措施;
(三)对预算执行过程中出现的问题,及时采取措施予以纠正。
第四章预算监督
第十一条预算监督职责:
(一)医院纪检监察部门负责对预算编制、执行和监督工作进行监督检查;
(二)财务部门负责对预算执行情况进行日常监督;
(三)各部门、各科室负责对本部门的预算执行情况进行监督。
第十二条预算监督内容:
(一)预算编制的合规性;
(二)预算执行的准确性;
(三)预算调整的合理性;
(四)预算执行的效率。
第五章预算调整
第十三条预算调整条件:
(一)国家政策调整;
(二)医院发展规划变化;
(三)突发事件;
(四)预算执行过程中出现的问题。
第十四条预算调整程序:
(一)提出预算调整申请;
(二)财务部门对预算调整申请进行审核;
(三)医院预算管理委员会对预算调整申请进行审议;
(四)医院领导班子审议通过预算调整方案;
(五)将预算调整方案报送上级主管部门审批。
第六章附则
第十五条本制度由医院财务部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
(注:本制度仅为示例,具体内容可根据医院实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强医院预算管理,规范预算编制、执行和监督,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、各科室的预算业务管理。
第三条医院预算业务管理应遵循以下原则:
(一)依法合规原则:严格执行国家有关预算管理的法律法规和政策。
(二)全面预算原则:全面覆盖医院各项业务活动,确保预算编制的全面性和准确性。
(三)统筹兼顾原则:统筹考虑医院发展目标、资金状况和业务需求,合理分配资源。
(四)科学合理原则:预算编制方法科学,预算执行过程严谨,预算调整程序规范。
(五)公开透明原则:预算编制、执行和监督过程公开透明,接受监督。
第二章预算编制
第四条预算编制周期:医院预算编制周期为一年,自每年的1月1日起至12月31日止。
第五条预算编制组织:医院成立预算管理委员会,负责预算编制工作的领导和协调。
第六条预算编制内容:
(一)医院总体预算:包括总收入、总支出、资产负债等。
(二)部门预算:包括各科室、各职能部门的收入、支出预算。
(三)项目预算:包括科研项目、设备购置、基本建设等项目预算。
第七条预算编制程序:
(一)各部门根据业务需求,编制部门预算草案。
(二)预算管理委员会对各部门预算草案进行审核、汇总,形成医院总体预算草案。
(三)医院领导班子审议通过医院总体预算草案。
(四)医院将预算草案提交上级主管部门审批。
(五)预算草案经批准后,由财务部门负责下达预算指标。
第三
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