成本合约部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司成本合约管理，规范成本合约部工作流程，提高成本控制水平，确保公司经济效益最大化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及成本合约管理的部门和个人。

第三条成本合约部是公司成本管理的核心部门，负责公司成本合约的编制、审核、执行、监督和考核等工作。

第二章组织架构与职责

第四条成本合约部组织架构：

1.部门经理：负责部门整体工作，制定成本合约管理政策，协调各部门关系。

2.成本合约主管：负责具体成本合约管理工作，包括编制、审核、执行等。

3.成本合约专员：负责具体成本合约执行过程中的监督、分析、报告等工作。

第五条成本合约部职责：

1.制定成本合约管理制度，并监督执行。

2.编制公司年度成本合约计划，并分解至各部门。

3.审核各部门成本合约执行情况，确保成本控制在合理范围内。

4.监督成本合约执行过程中的变更，确保变更合法、合理。

5.定期分析成本合约执行情况，提出改进措施。

6.参与成本合约纠纷的调解和处理。

7.向公司管理层汇报成本合约管理工作情况。

第三章成本合约编制

第六条成本合约编制原则：

1.合法性原则：成本合约内容必须符合国家法律法规和公司规章制度。

2.实用性原则：成本合约内容应具有可操作性，便于执行。

3.经济性原则：成本合约应充分考虑经济效益，确保成本合理。

4.可行性原则：成本合约内容应具备可行性，避免出现无法执行的情况。

第七条成本合约编制程序：

1.部门提出成本合约编制需求，包括项目背景、目标、预算等。

2.成本合约主管组织相关人员对需求进行评估，确定编制方案。

3.成本合约专员根据编制方案，收集相关资料，编制成本合约。

4.成本合约主管对编制的成本合约进行审核，确保内容完整、准确。

5.部门经理审批成本合约，并报公司管理层备案。

第四章成本合约审核

第八条成本合约审核原则：

1.审核成本合约的合法性、合规性。

2.审核成本合约的合理性、准确性。

3.审核成本合约的完整性、一致性。

第九条成本合约审核程序：

1.成本合约专员对编制的成本合约进行初步审核，提出修改意见。

2.成本合约主管对成本合约进行审核，确保内容符合要求。

3.部门经理对成本合约进行审批，并报公司管理层备案。

第五章成本合约执行

第十条成本合约执行原则：

1.严格执行成本合约，确保成本控制在合理范围内。

2.加强成本合约执行过程中的监督，及时发现和解决问题。

3.定期分析成本合约执行情况，及时调整和优化。

第十一条成本合约执行程序：

1.各部门按照成本合约要求，制定具体执行方案。

2.成本合约专员对执行方案进行审核，确保符合要求。

3.各部门按照执行方案，组织实施成本合约。

4.成本合约专员对成本合约执行情况进行监督，及时发现和解决问题。

5.定期召开成本合约执行情况分析会，总结经验，改进不足。

第六章成本合约监督

第十二条成本合约监督原则：

1.监督成本合约执行过程中的合法性、合规性。

2.监督成本合约执行过程中的合理性、准确性。

3.监督成本合约执行过程中的完整性、一致性。

第十三条成本合约监督程序：

1.成本合约专员对成本合约执行情况进行日常监督。

2.定期对成本合约执行情况进行检查，发现问题及时处理。

3.对成本合约执行过程中出现的问题，及时向部门经理汇报。

第七章成本合约考核

第十四条成本合约考核原则：

1.考核内容全面，涵盖成本合约编制、审核、执行、监督等环节。

2.考核标准明确，便于操作和执行。

3.考核结果与绩效挂钩，激励员工提高成本管理水平。

第十五条成本合约考核程序：

1.制定成本合约考核方案，明确考核内容、标准和方法。

2.对各部门成本合约执行情况进行考核，并将考核结果纳入绩效考核体系。

3.对考核结果进行公示，对优秀个人和部门进行表彰，对存在问题进行整改。

第八章附则

第十六条本制度由成本合约部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司成本合约管理，规范成本合约行为，提高成本效益，保障公司经营目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有成本合约管理工作，包括但不限于成本预算、成本控制、成本核算、合约签订、合约履行、合约变更和合约终止等环节。

第三条成本合约部是公司成本合约管理的责任部门，负责制定成本合约管理制度，组织实施成本合约管理工作，并对成本合约执行情况进行监督和考核。

第二章成本预算管理

第四条成本预算应根据公司发展战略、经营目标和市场状况，结合历史数据，科学合理地编制。

第五条成本预算应包括生产成本、