仓储运输管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强仓储运输管理，提高仓储运输效率，降低物流成本，确保仓储运输安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储运输业务，包括仓储、运输、配送等环节。

第三条仓储运输管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.效率优先，服务至上；

3.严格规范，责任到人；

4.环保节能，持续改进。

第二章仓储管理

第四条仓储管理应遵循以下要求：

1.仓库布局合理，分区明确，标识清晰；

2.仓库内环境整洁，通风良好，温湿度适宜；

3.仓库内设备设施齐全，功能完善，运行正常；

4.仓库内物资堆放整齐，标识完好，易于盘点；

5.仓库内安全设施齐全，消防设备完好，定期检查。

第五条仓库管理员职责：

1.负责仓库的日常管理工作，确保仓库内物资安全、有序；

2.负责仓库的物资入库、出库、盘点等工作；

3.负责仓库的设备设施维护保养，确保其正常运行；

4.负责仓库的安全管理，确保仓库内无安全隐患；

5.负责仓库的环保工作，降低仓储过程中的能耗。

第六条物资入库管理：

1.入库前，对物资进行验收，确保物资质量符合要求；

2.入库时，按照物资类别、规格、型号等要求进行分类存放；

3.入库后，及时做好物资的标识工作，包括物资名称、规格、型号、数量等；

4.入库物资应按照先进先出原则进行管理。

第七条物资出库管理：

1.出库前，核对出库单据，确保出库物资准确无误；

2.出库时，按照出库单据要求进行出库，确保出库物资与单据相符；

3.出库后，及时做好物资的标识工作，包括物资名称、规格、型号、数量等；

4.出库物资应按照先进先出原则进行管理。

第八条物资盘点管理：

1.定期对仓库内物资进行盘点，确保物资账实相符；

2.盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，及时上报；

3.盘点结束后，及时做好盘点记录，并上报盘点结果。

第三章运输管理

第九条运输管理应遵循以下要求：

1.运输工具应具备合法资质，车辆状况良好；

2.运输路线合理，确保运输效率；

3.运输过程中，货物安全得到保障；

4.运输费用合理，降低物流成本。

第十条运输司机职责：

1.负责运输任务的执行，确保货物安全、准时送达；

2.负责运输车辆的维护保养，确保车辆状况良好；

3.负责运输过程中的安全驾驶，遵守交通规则；

4.负责运输费用的结算。

第十一条运输任务管理：

1.制定运输计划，合理分配运输任务；

2.确保运输任务的及时完成，提高运输效率；

3.监督运输过程，确保货物安全；

4.跟踪运输进度，及时解决运输过程中出现的问题。

第四章配送管理

第十二条配送管理应遵循以下要求：

1.配送人员具备一定的业务素质，熟悉配送流程；

2.配送车辆状况良好，确保配送效率；

3.配送过程中，货物安全得到保障；

4.配送费用合理，降低物流成本。

第十三条配送人员职责：

1.负责配送任务的执行，确保货物安全、准时送达；

2.负责配送车辆的维护保养，确保车辆状况良好；

3.负责配送过程中的安全驾驶，遵守交通规则；

4.负责配送费用的结算。

第十四条配送任务管理：

1.制定配送计划，合理分配配送任务；

2.确保配送任务的及时完成，提高配送效率；

3.监督配送过程，确保货物安全；

4.跟踪配送进度，及时解决配送过程中出现的问题。

第五章安全管理

第十五条安全管理应遵循以下要求：

1.仓库、运输、配送等环节均应严格执行安全操作规程；

2.定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；

3.落实安全责任，确保安全生产；

4.做好安全事故的调查处理，总结经验教训。

第十六条安全检查：

1.定期对仓库、运输、配送等环节进行安全检查；

2.检查内容包括：安全设施、设备运行状况、安全操作规程执行情况等；

3.发现安全隐患，及时整改，消除事故隐患。

第十七条事故处理：

1.事故发生后，立即启动应急预案，进行事故处理；

2.事故处理过程中，保护现场，防止事故扩大；

3.事故处理后，调查事故原因，总结经验教训，完善安全管理制度。

第六章责任与考核

第十八条仓储运输管理人员应按照本制度要求，认真履行职责，确保仓储运输工作的顺利进行。

第十九条仓储运输管理人员违反本制度规定，造成损失的，应承担相应的责任。

第二十条仓储运输管理人员考核：

1.定期对仓储运输管理人员进行考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等方面；

2.考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。

第七章附则

第二十一条本制度由公司仓储运输管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一