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企业文化塑造与年度活动规划

目录

一、总则概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2企业文化内涵与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3年度活动规划目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4指导原则与实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、企业文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1企业文化现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1核心价值观解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.2行为规范评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.3现存问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2企业文化模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1核心精神提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.2理念体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.3文化符号塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3企业文化传播途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.1内部宣传策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.2外部形象展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.3员工互动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4企业文化落地实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4.1融入日常管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.4.2考核体系对接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.4.3持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

三、年度活动规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

四、保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.1组织保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.1.1责任部门设立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1.2团队人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.1.3协作机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.2制度保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.2.1活动管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.2.2风险控制预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.2.3监督考核机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.3技术保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.3.1活动平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3.2宣传渠道利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.3.3数据分析支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

五、结语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．