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研发项目管理与文档控制制度

目录

研发项目管理与文档控制制度（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1制度的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2范围和适用对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、研发项目管理的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1项目管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2项目管理的常用方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、研发项目立项与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1项目立项的依据和条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2项目立项的审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3项目预算与资源分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

四、研发项目的计划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1项目计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2项目计划的执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3项目进度调整与变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、研发项目的质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1质量管理体系的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2质量保证与质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3问题跟踪与解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、研发项目的沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1沟通机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2信息共享与传递．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.3冲突解决与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

七、研发项目的验收与交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.1项目验收的标准与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.2项目交付的内容与形式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.3项目后评价与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

八、研发文档的控制与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

8.1文档分类与编号．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

8.2文档的创建、修改与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

8.3文档的存储与备份．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

8.4文档的更新与版本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

九、责任与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

9.1项目管理人员的职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

9.2开发人员的职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

9.3测试人员的职责与权限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

9.4经理与员工的权限划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

十、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．