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上半年工程部工作总结

上半年，工程部在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，积极推进各项工程项目的建设与管理工作。全体工程人员齐心协力，克服了诸多困难，在工程进度、质量、安全等方面取得了一定的成绩。以下是对上半年工程部工作的详细总结。

一、工程任务完成情况

（一）项目建设进度

1.XX商业综合体项目

该项目是公司本年度的重点项目之一，上半年主要进行主体结构施工。截至6月底，主体结构已完成至地上五层，完成率达到60%。在施工过程中，工程部合理安排施工顺序，优化施工方案，通过增加施工班组、延长作业时间等方式，确保了工程进度按计划推进。例如，在基础施工阶段，针对地质条件复杂的问题，工程部及时组织专家进行论证，调整了基础施工方案，避免了因地质问题导致的工期延误。

2.XX住宅小区项目

此项目上半年主要进行外立面装修和内部公共区域的装饰工程。目前，外立面石材幕墙已完成80%，室内墙面、地面瓷砖铺贴完成70%。为了保证装修工程的质量和进度，工程部加强了对施工单位的管理，严格按照设计要求和施工规范进行施工。同时，积极协调各专业施工队伍之间的配合，避免了施工过程中的相互干扰。例如，在卫生间防水施工中，要求施工单位进行多次闭水试验，确保防水效果符合要求后再进行下一步施工。

3.XX市政道路改造项目

该项目上半年完成了道路基础施工和部分路面铺设工作。由于该项目位于城市中心区域，交通流量大，施工协调难度高。工程部积极与交警、城管等部门沟通协调，制定了详细的交通疏导方案，确保了施工期间交通的顺畅。同时，加强对施工现场的管理，合理安排施工时间，减少了施工对周边居民和商户的影响。目前，该项目已完成总工程量的50%，预计下半年10月份可全面完工。

（二）项目交付情况

上半年，共有[X]个项目按计划实现交付，交付面积达到[X]万平方米。在项目交付过程中，工程部组织施工单位、监理单位对项目进行了全面的质量检查和整改，确保了交付项目的质量符合合同要求。同时，积极配合销售部门做好交房工作，为业主提供了优质的服务。例如，在XX住宅小区交付时，工程部安排专人对业主提出的问题进行及时处理，得到了业主的一致好评。

二、工程质量管理

（一）质量管理制度执行

工程部严格执行公司的质量管理制度，建立了完善的质量管理体系。在项目施工过程中，加强对施工单位的质量监督，要求施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工。定期组织质量检查和专项治理活动，对发现的质量问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。上半年，共组织质量检查[X]次，下发整改通知[X]份，整改完成率达到100%。

（二）关键工序质量控制

1.基础工程

在基础工程施工中，严格控制桩基础的施工质量。对桩位、桩长、桩径等关键参数进行严格检查，确保桩基础的承载能力符合设计要求。例如，在XX商业综合体项目桩基础施工中，采用了先进的桩身完整性检测技术，对每根桩进行检测，及时发现并处理了[X]根不合格桩，保证了基础工程的质量。

2.主体结构工程

加强对主体结构混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序的质量控制。要求施工单位严格按照混凝土配合比进行施工，控制好混凝土的浇筑时间和振捣质量。在钢筋绑扎过程中，检查钢筋的品种、规格、数量和锚固长度等是否符合设计要求。上半年，主体结构工程质量整体良好，未出现重大质量事故。

3.装饰装修工程

注重装饰装修工程的细节质量控制。对墙面平整度、阴阳角方正度、门窗密封性等进行严格检查，确保装饰装修效果符合设计要求。在XX住宅小区装修工程中，对卫生间、厨房等防水要求较高的区域，加强了防水施工的质量监督，有效避免了渗漏问题的发生。

（三）质量问题处理

对于施工过程中出现的质量问题，工程部及时组织相关人员进行分析和处理。对一般质量问题，要求施工单位立即整改；对严重质量问题，组织专家进行论证，制定专项整改方案，并跟踪监督整改情况。上半年，共处理质量问题[X]起，其中一般质量问题[X]起，严重质量问题[X]起，所有质量问题均得到了妥善处理。

三、工程安全管理

（一）安全管理制度落实

工程部建立健全了安全生产管理制度，明确了各级人员的安全生产职责。与施工单位签订安全生产责任书，要求施工单位严格按照安全生产法规和公司的安全管理规定进行施工。定期组织安全检查和安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和安全技能。上半年，共组织安全检查[X]次，下发安全整改通知[X]份，整改完成率达到100%。

（二）施工现场安全防护

加强对施工现场的安全防护管理，确保施工人员的生命安全。在施工现场设置明显的安全警示标志，对临边、洞口、高处作业等危险部位进行防护。为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带等。在XX商业综合体项目施工现场，设置了双层防护棚，有效防止了物体坠落