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施工现场材料节约措施

一、加强现场管理

1加强对计量工作和计量器具的管理对进人现场的各种材料要加强验收、保管，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

2加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

3搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。

4施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。

5搞好限额领料工作要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6用经济手段管理好材料《签订材料承包经济合同》严格执行材料节奖超罚的制度。

二、主要材料节约措施

1钢材节约

(1)增强钢材综合利用效果钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料尽量利用如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。

(2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性减少漏项消灭重项、错项。

(3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。

(4)搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。

2木材节约

(1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋尽量减少模板和支撑物的损坏。不准用木制周转料铺路搭桥严禁用木材烧火。

(2)加速木制周转料的周转木模板一般倒用5次木支撑一般倒用12-15次。各班组要注意木制周转料的调剂工作根据木材质量、长短等情况规定不同的规格以利于木材周转使用。

(3)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。

3水泥节约

(1)水泥在运输过程中轻装轻卸、散灰车运输要往返过磅、卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时做好水泥苫盖工作。

(2)水泥库要有门有锁专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮水泥不得靠墙码放离墙不小于100mm，库内地面一般应高于室外地坪300-500mm。在使用时做到先进先出有散灰及时清理使用。

(3)灌注混凝土时要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系防止超拌造成浪费。

用根据实际需

要。

14现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取只能按尺寸选用。

15大小钢模板用后及时处理、整形保持平整及时刷油保护用后按不

同规格码放整齐。

16各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理。

回收保养后再用。

17包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收。

18建筑垃圾、渣土回筛再用。