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****打架应急预案
一、工程概况：
二、指导思想：为贯彻国务院、建设部、市建委及工程局有关规范建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求。积极稳妥地处理各种打架斗殴、尤其是群体性突发事件。有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围。切实深入开展安全教育活动，杜绝重大不安全及不良事故的发生，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作的始末。确保我项目施工、办公秩序和工地的稳定及安全。
三、工作原则：教育为先、预防为主，管理落实、人人有责，及时控制。
四、组织机构及职责：
1.领导小组：
组长：***
副组长：***、***
组员：***、***、**、***、***、***
2.组长职责：项目经理***是全面处理本项目打架斗殴突发事件的第一责任人。全面负责本项目打架斗殴事件的处理工作；安全工作的宣传教育；做好监督检查工作。负责打架斗殴事件的双方协调工作；在事件发生后负责安排领导小组具体的分工；
3.副组长职责：孙洪成在***的同意下向领导和上级相关部门如实汇报突发事件及处理情况，做好对突发事件处理过程的记录工作。***负责平时安全工作的宣传教育，并做好监督检查工作。***负责打架斗殴事件的双方协调工作，及事发后指挥领导小组的具体行为。
4.组员职责：组员之间应建立应急联系工作机制，保障信息畅通，做到信息共享；按照各自职责认真负责具体的工作，相互协作，相互帮助。
五、报告程序
项目部任何工作人员在发现紧急情况时，均有义务向有关领导小组成员，报告顺序如下：
应急状态前兆阶段：
项目部有关人员项目经理应急小组领导应急小组成员应急小组成员
直接进入紧急阶段：
项目部有关人员项目经理应急小组领导公司（报警）
应急小组成员
接到报告的项目经理应及时核实情况，并迅速向上一级报告，同时，尽可能控制事态发展。出现联络障碍不能按上述顺序报告时，可越级上报。
六、处置应急事件程序及措施
1、信息报告：小组任何成员发现工地打架斗殴事件后立即向领导小组组长报告，报告内容为：
eq\o\ac(○,3).发生打架斗殴突发性事件后，缓报、谎报、瞒报或未采取积极有效措施进行调查处理，或在调查处理工作中推诿扯皮、处置不力，以致延误时机，造成不良影响和后果的。
八、预案的启动和解除权限
应急领导小组组长接到报告后，应迅速组织应急领导小组成员核实情况，情况属实需要启动本预案时，应由组长宣布进入应急状态，并启动本预案。应急领导小组成员接到通知后组织工作组人员，履行应急职责，并由领导小组组长决定是否向上级主管部门汇报。
事态进入解决阶段后，应急小组组长视实际情况决定解除本预案。
九、“应急”资金准备
项目部筹措一定比例资金（2万），作为专项用于协调解决重大群体性事件的应急资金。
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