电梯维护与保养年度工作汇报.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电梯维护与保养年度工作汇报

报告时间:2023年12月31日

报告部门:[请填写您的部门名称]

一、年度工作概述

2023年,[请填写您的部门名称]在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法规、标准的要求,认真履行电梯维护保养职责,确保了公司所辖电梯的安全、稳定、运行。本年度,我们共计完成电梯维护保养[请填写电梯数量]部,累计维护保养次数达到[请填写维护保养次数]次,有效保障了公司员工及来访人员的乘梯安全。

二、主要工作内容及完成情况

本年度,我们主要开展了以下几方面的工作:

(一)日常维护保养

日常维护保养是确保电梯安全运行的基础,我们严格按照《电梯维护保养规程》(TSGT7001-2020)的要求,制定了详细的维护保养计划,并对每部电梯进行了定期的巡检、清洁、润滑、紧固、调整等作业。具体完成情况如下:

巡检检查:每日对所辖电梯进行巡检,检查项目包括:运行平稳性、制动性能、门系统、轿厢内照明与通风、安全警示标志等,发现问题及时处理。全年共计完成巡检[请填写巡检次数]次,发现并处理各类隐患[请填写隐患数量]项。

清洁保养:定期对电梯轿厢、厅门、导向轨、按钮面板等进行清洁,保持电梯的整洁美观。全年共计完成清洁保养[请填写清洁保养次数]次。

润滑保养:对电梯的曳引机、导轨、门机等关键部件进行定期润滑,确保电梯运行的顺畅。全年共计完成润滑保养[请填写润滑保养次数]次。

紧固保养:对电梯的各个部件进行定期紧固,防止因松动导致的故障。全年共计完成紧固保养[请填写紧固保养次数]次。

调整保养:对电梯的运行参数进行定期调整,确保电梯运行的平稳性和安全性。全年共计完成调整保养[请填写调整保养次数]次。

(二)故障维修

在电梯运行过程中,难免会出现各种故障。我们建立了完善的故障响应机制,一旦接到故障报修,立即组织维修人员进行抢修,力争在最短时间内恢复电梯正常运行。本年度,共计处理各类故障[请填写故障次数]次,故障处理率达到[请填写故障处理率]%,客户满意度达到[请填写客户满意度]%。

(三)定期检验

我们积极配合市场监督管理局的年检工作,提前做好各项准备工作,确保电梯能够顺利通过年检。本年度,所辖电梯全部通过了年检,年检合格率达到[请填写年检合格率]%。

(四)安全教育培训

我们定期对电梯维护保养人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和操作技能。本年度,共计开展安全教育培训[请填写培训次数]次,培训人员[请填写培训人数]人。

三、工作数据统计

为了更直观地展示本年度的工作情况,我们制作了以下表格:

项目

数量

次数

完成率

电梯数量

[请填写电梯数量]

巡检检查

[请填写巡检次数]

清洁保养

[请填写清洁保养次数]

润滑保养

[请填写润滑保养次数]

紧固保养

[请填写紧固保养次数]

调整保养

[请填写调整保养次数]

故障维修

[请填写故障次数]

[请填写故障处理率]%

故障处理率

[请填写故障处理率]%

年检电梯数量

年检合格电梯数量

年检合格率

[请填写年检合格率]%

安全教育培训次数

培训人数

四、工作创新与改进

本年度,我们在工作中也进行了一些创新和改进:

引入智能化管理系统:我们引入了智能化电梯维护保养管理系统,实现了电梯档案的电子化管理,提高了工作效率。

优化维护保养流程:我们对维护保养流程进行了优化,制定了更加科学合理的维护保养计划,提高了维护保养的质量。

加强团队建设:我们加强了团队建设,通过开展各种团队活动,增强了团队凝聚力和战斗力。

五、存在的问题及改进措施

尽管我们取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题:

部分电梯老旧,故障率较高:部分电梯使用年限较长,故障率较高,维修成本较大。改进措施:积极与公司领导沟通,争取资金对老旧电梯进行更新改造。

维护保养人员专业技能有待提高:部分维护保养人员的专业技能有待提高,需要进一步加强培训。改进措施:加强对维护保养人员的培训,提高他们的专业技能和安全意识。

电梯安全管理水平有待提升:电梯安全管理水平有待进一步提升,需要进一步加强制度建设和管理。改进措施:完善电梯安全管理制度,加强日常巡查和隐患排查,确保电梯安全运行。

六、下一年度工作计划

2024年,我们将继续努力,进一步提升电梯维护保养水平,确保电梯安全运行。具体工作计划如下:

继续加强日常维护保养工作:严格按照《电梯维护保养规程》的要求,做好日常维护保养工作,确保电梯的运行安全。

加大故障维修力度:建立更加完善的故障响应机制,提高故障处理效率,力争在最短时间内恢复电梯正常运行。

推进老旧电梯更新改造工作:积极与公司领导沟通,争取资金对老旧电

文档评论(0)

文库新人 + 关注
实名认证
文档贡献者

文库新人

1亿VIP精品文档

相关文档