(省级)生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法.docVIP

生产矿井平安生产调度质量标准化标准及考核评级方法

单位：总分：评定等级：

生产平安状况

主要指标完成状况

支配

实际

+–（%）

原煤产量（万t）

开拓进尺(m)

核定生产实力(万t/a)

百万吨死亡率

重伤和轻伤状况

重大非人身事故状况

检查项目及标准

标准分100

评分方法

扣分

得分

一、调度管理

50

（一)组织指挥生产

7

1.原煤生产：按作业支配组织生产。

2

全年未完成原煤生产支配的该项不得分。有一个月未完成作业支配的扣0.5分。

2.开拓进尺：完成开拓进尺作业支配。

2

全年未完成支配的该项不得分；

有一个月未完成作业支配的扣0.5分。

3.组织生产：刚好解决平安生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项进行跟踪调度，做到有支配、有记录、有结果，形成闭环管理。

3

随机抽查解决安全生产问题记录，有一项未按要求办理的扣1分，未形成闭环管理的扣0.5分。

(二)平安调度

9

1.调度综合记录：驾驭平安生产动态，对于影响平安生产的问题、隐患和发生的各类事故有记录、有跟踪、有支配、有处理看法和结果。

3

随机抽查记录，无记录该项不得

分，记录内容不全、无处理看法每处扣0.5分，问题处理未形成闭环的每项扣0.5分。

2.上传下达：刚好向上级汇报主要生产活动状况和出现的重大问题，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序刚好办理，并按时间依次做好登记、编号存档。

3

无电传或调度指令处理规定的扣1分；未按程序处理的每发觉一处扣1分，登记存档达不到要求的每发觉一处扣0.5分。

3.重点调度：建立重点工程、高温火点、瓦斯异样区、冲击地压危急区、巷道贯穿、水患、采煤工作面安装、初采、收尾、撤除等专项调度制度，且记录内容齐全。

3

无专项调度制度记录的不得分。

记录内容不全的扣0.5分，记录

与现场实际不符每发觉一项扣1分。

(三)深化现场熟识生产状况

按规定次数深化井下生产现场，驾驭状况，解决问题，并有下井时间、地点、发觉问题和督促整改状况记录。

2

达不到规定下井次数的每发觉一人次扣1分；记录内容不全的每发觉一处扣0.5分。

(四)岗位责任制和人员配备

4

1.岗位责任制：建立健全岗位责任制，做到分工明确、内容具体、责任到人。

2

每缺一项责任制扣1分；内容不符合实际扣0.5分。

2.人员配备：调度人员配备要达到规定的任职条件资格，并做到持证上岗；配备人数每班不少于2人。

2

任职资格达不到规定要求的每一人次扣1分，持证上岗每缺一人次的扣0.5分，人数达不到要求的扣1分。

(五)业务培训及业务素养

5

1.业务培训：年初有内部培训支配并确保实施，每季度考核一次。全员参与省煤炭局统一组织的调度培训，做到持证上岗。

3

无培训支配不得分，培训内容未

能贴近工作实际的扣0.5分，考

核不合格的每人次扣0.5分，参

加考试人数低于在册人员90%的扣0.5分，培训记录资料不全的扣0.5～1分。未参与省局统一培训的每人次扣1分。

2.业务素养：熟识煤矿平安生产相关法律法规，熟记“调度人员十项应急处置权”及实施细则，驾驭现场生产状况，达到岗位任职应知应会要求。

2

考核现场操作，每一人次达不到要求扣0.5分。

(六)图表、台帐、记录簿管理

9

1.矿图：备有井上下比照图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、供电系统图、通讯系统图、平安监测监控系统图、人员定位系统图、压风系统图、供排水系统图、紧急避险场所（设施）布置图、井下避灾路途图等规定矿图。

3

每缺一种矿图扣1分；矿图填绘

不刚好或内容不全的每处扣0.5分，图纸审签不规范每处扣0.5分。

2.报表：建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产支配完成状况报表和逐月生产完成状况报表，做到内容齐全、数字精确。

2

每缺一种报表扣1分，数据不准

确每处扣0.5分。

3.台帐：具有生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度设备明细台帐。

2

每缺一种扣1分；不按时填写一

次扣0.5分；数据不精确扣0.5

分。

4.记录簿：建立调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、交接班记录、领导值班记录、电话通知记录、传真电文记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档。

2

每缺少一种记录扣1分；记录或

存档不全的各扣0.5分。记录不

具备原始性该项不得分，问题处

理不闭环扣0.5分。

(七)达标自检

调度室年初要制订达标支配,每月自检一次并形成材料上报和存档。

2

没有达标支配的扣0.5分；自检

每缺一次的扣0.5分；未刚好上

报和存档的各扣0.5分。

(八)调度汇报

12

1.班、日调度汇报

4

(