仓储公司会议记录制度.doc

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仓储公司会议记录制度

一、总则

本仓储公司会议记录制度旨在规范公司各类会议的记录工作,确保会议信息准确、完整地留存,为公司决策、工作执行与沟通提供有效支持。会议记录是公司运营过程中的重要文档资料,对于追溯工作思路、明确责任、推动工作进展具有关键意义。

公司秉持“高效协作、精准服务、创新发展”的企业文化,在会议记录工作中力求做到真实、客观、及时,以保障公司内部信息的畅通与工作的高效开展。通过清晰的会议记录,实现扁平化管理模式下各层级员工之间的有效沟通,增强团队协作能力,提升公司整体运营效率。同时,注重社会效益,在会议记录中体现公司对社会责任的关注与履行。

二、适用范围

本制度适用于仓储公司全体员工。所有公司内部组织召开的会议,包括但不限于管理层会议、部门会议、项目会议、跨部门协调会议等,均需按照本制度进行会议记录。对于涉及与客户共同参与的会议,如客户需求沟通会、项目合作洽谈会等,在遵循客户相关保密要求的前提下,也参照本制度执行会议记录工作。

三、组织架构与职责分工

1.会议组织者:负责确定会议主题、时间、地点、参会人员等基本信息,并提前通知相关人员。在会议过程中把控会议节奏,确保会议按照预定议程进行。会议结束后,督促会议记录人员及时完成会议记录工作,并对记录内容进行初步审核。

2.会议记录人员:承担会议记录的具体工作,需全面、准确地记录会议内容,包括会议讨论的要点、决策事项、任务分配等信息。对会议记录的质量负责,确保记录内容清晰、有条理,便于后续查阅与使用。及时将整理好的会议记录提交给会议组织者审核。

3.参会人员:积极参与会议,按照会议要求发表意见、提供信息。对会议记录涉及自身工作任务、责任等内容进行认真核对,如有异议及时提出。配合会议组织者和记录人员完成会议相关工作,确保会议记录的准确性和完整性。

4.行政部门:负责对公司各类会议记录进行统一管理,制定会议记录存档规范,定期对会议记录进行整理、归档和备份。监督各部门会议记录制度的执行情况,对不符合制度要求的行为进行纠正与指导。为其他部门提供会议记录查阅、检索等服务支持。

四、管理内容与流程

1.会议记录准备

-会议组织者应提前将会议议程告知会议记录人员,以便记录人员了解会议主题和重点内容。记录人员在接到会议通知后,准备好必要的记录工具,如笔记本、录音设备(经参会人员同意后方可使用)等。

-对于重要会议,记录人员可提前收集与会议相关的资料和文件,熟悉会议背景信息,为准确记录会议内容做好充分准备。

2.会议记录过程

-会议开始时,记录人员应记录会议的基本信息,包括会议名称、时间、地点、主持人、参会人员、记录人等。在会议进行过程中,采用速记、录音(如有)等方式,全面记录会议讨论的内容、发言要点、提出的问题、解决方案等。

-重点记录会议的决策事项、任务分配情况,明确责任人和完成时间节点。对于重要观点、数据和案例,要详细准确记录。注意记录会议中的特殊情况或突发事件,如意见分歧较大、临时变更议程等。

-会议记录应保持客观、公正,避免加入记录人员的主观评价和个人观点。语言表达要简洁明了,避免使用模糊、歧义的词汇。

3.会议记录整理

-会议结束后,记录人员应尽快对会议记录进行整理,将速记内容转化为完整、通顺的文本。核对录音(如有),确保记录内容准确无误。对记录中不清楚或有疑问的地方,及时与相关参会人员进行核实。

-按照规范的格式对会议记录进行排版,包括标题、正文、附件(如有)等部分。正文部分应条理清晰,可采用段落、序号、项目符号等方式进行区分,便于阅读和理解。

4.会议记录审核与批准

-整理好的会议记录首先提交给会议组织者进行审核。会议组织者应重点审核记录内容是否完整、准确反映会议实际情况,决策事项和任务分配是否明确等。如发现问题,及时反馈给记录人员进行修改。

-审核通过的会议记录,根据会议级别和重要程度,可能需要提交给更高层级的领导进行批准。批准后的会议记录作为正式文档进行存档和分发。

5.会议记录分发与存档

-按照会议组织者的要求,将批准后的会议记录分发给相关参会人员和部门。分发方式可采用电子邮件、内部办公系统等方式,确保相关人员能够及时获取会议记录。

-行政部门按照既定的存档规范,将会议记录进行分类存档。建立电子和纸质档案,便于查阅和检索。定期对会议记录档案进行整理和备份,防止数据丢失或损坏。

五、权利与义务

1.员工权利

-员工有权要求会议组织者提前提供会议议程,以便做好参会准备。在会议过程中,员工有权充分发表自己的意见和建议,其发言内容应被准确记录在会议记录中。

-员工对涉及自身工作任务和责任的会议记录内容有知情权和核对

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