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《数字化产品供应链安全管理指南》

1.范围

本指南适用于各类数字化产品供应链的安全管理，旨在帮助企业识别、评估和应对供应链中的安全风险，确保数字化产品在整个生命周期内的安全性。数字化产品涵盖软件、硬件、物联网设备等，供应链则包括从原材料采购、生产制造、运输配送、销售到售后服务的全流程。

2.规范性引用文件

-ISO27001:2013信息技术-安全技术-信息安全管理体系-要求

-NISTSP800-161供应链风险管理实践指南

-IEC62443工业自动化和控制系统信息安全系列标准

3.术语和定义

-数字化产品：通过数字技术创建、存储、传输和使用的产品，包括但不限于软件应用程序、移动应用、云计算服务、智能硬件等。

-供应链：涉及数字化产品从原材料到最终用户的一系列活动和参与方，包括供应商、制造商、分销商、集成商和服务提供商等。

-供应链安全：保护供应链免受各种威胁和风险的影响，确保数字化产品的完整性、可用性和保密性。

-威胁：可能对数字化产品供应链安全造成不利影响的事件或情况，如恶意软件攻击、数据泄露、供应链中断等。

-风险：威胁发生的可能性及其对供应链安全造成的影响的组合。

4.供应链安全管理体系

4.1建立供应链安全策略

企业应制定明确的供应链安全策略，明确供应链安全管理的目标、范围和原则。策略应与企业的整体安全策略和业务目标相一致，并定期进行审查和更新。策略内容应包括但不限于：

-对供应链安全的承诺和责任分配

-供应链安全的基本原则和要求

-供应链安全管理的流程和方法

-供应链安全事件的应急处理机制

4.2确定供应链安全管理流程

建立涵盖供应链全生命周期的安全管理流程，包括供应商评估、合同管理、安全监控、应急响应等环节。具体流程如下：

-供应商评估：在选择供应商之前，对其进行全面的安全评估，包括安全管理体系、技术能力、信誉等方面。评估方法可以包括问卷调查、现场审计、参考验证等。

-合同管理：在与供应商签订合同时，明确双方在供应链安全方面的权利和义务，包括安全要求、保密条款、违约责任等。合同应定期进行审查和更新，以确保其有效性。

-安全监控：对供应链中的各个环节进行实时监控，及时发现和处理安全问题。监控内容包括供应商的安全状况、产品的安全性能、物流过程中的安全情况等。

-应急响应：制定供应链安全事件的应急响应计划，明确应急处理的流程和责任。在发生安全事件时，能够迅速采取措施，减少损失和影响。

4.3资源分配和人员培训

为供应链安全管理提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等方面。同时，对相关人员进行定期的培训，提高其安全意识和技能。培训内容应包括但不限于：

-供应链安全管理的基本知识和技能

-安全策略和流程的要求

-安全事件的应急处理方法

-法律法规和行业标准的要求

5.供应商管理

5.1供应商选择和评估

-初步筛选：根据企业的业务需求和安全要求，制定供应商筛选标准。筛选标准应包括供应商的资质、信誉、技术能力、安全管理体系等方面。通过公开招标、邀请投标等方式，收集潜在供应商的信息，并进行初步筛选。

-详细评估：对初步筛选合格的供应商进行详细评估。评估内容包括但不限于：

-安全管理体系：审查供应商的安全管理制度、流程和措施，确保其符合相关标准和要求。

-技术能力：评估供应商的技术研发能力、安全防护技术水平等，确保其能够提供安全可靠的产品和服务。

-信誉：了解供应商的市场信誉和口碑，通过查阅相关资料、咨询其他客户等方式，评估其信誉状况。

-合规性：检查供应商是否遵守相关法律法规和行业标准，是否存在违法违规行为。

5.2供应商合同管理

-合同签订：在与供应商签订合同之前，明确双方在供应链安全方面的权利和义务。合同条款应包括但不限于：

-安全要求：明确供应商应遵守的安全标准和要求，如数据保护、网络安全、物理安全等。

-保密条款：规定供应商对企业的敏感信息和商业秘密负有保密义务，不得泄露给第三方。

-违约责任：明确供应商在违反合同条款时应承担的违约责任，如赔偿损失、终止合作等。

-合同执行和监督：在合同执行过程中，定期对供应商进行监督和检查，确保其遵守合同条款。监督内容包括供应商的安全管理状况、产品的安全性能、服务质量等。如发现供应商存在违约行为，应及时采取措施进行纠正。

5.3供应商持续监控

-定期评估：定期对供应商进行重新评估，评估周期可以根据供应商的重要性和风险程度确定。评估内容与初次评估类似，重点关注供应商的安全管理状况是否发生变化。

-安全审计：定期对供应商进行安全审计，审计内容包括安全管理制度的执行情况、安全技术措施的有效性等