桥梁工程管理高层人员访谈通用问题集.pdfVIP

对路桥建设管理人员的访谈的一般性问题

一、对主营业务的看法问题：

1.国家的总体投资目标市场的总体消费容量？公司所占市场分额？

2.目标市场的增长性如何？

3.您觉得公司的工程施工业务有潜力可挖吗？

A）成本控制可以从哪几个方面挖掘潜力？在行业中，成本控制是哪些公司，达

B）公司的生产能力可从哪几个方面挖掘潜力？公司的各个工程部中，效率最高的是哪

一个？人均产出多少？

C）公司业务开发可从哪几个方面挖掘潜力？公司工程部中，开发效率最高的是哪一

个？这个工程部一年平均参加竟投？投中多少？开发人员的平均开发额怎样？

4.公司应该采取哪些措施积极地对工程施工业务的成本控制、市场开发和生产效率方面进

行有效的管理？

5.您觉得公司总部职权应当怎样定位（管控或服务）？

6.您觉得工程部一级的权力分配合理吗？

7.您个人认为工程施工业务对公司今后发展的重要性表现在哪些方面？

8.您对托管的利弊和前景是怎样来看待的？

二、有关公司文化的问题：

1.对公司的重大决策，是通过什么样的方式来统一思想的？

2.对公司的发展方向问题进行过哪些讨论？结果如何？

3.您认为公司应向哪方面发展？发展的优劣势是什麽？

4.通常通过什么方式来向中层和其它下属单位传达的思想？

5.通过什么方式来了解中层管理人员和普通职工的思想的？

6.您认为公司的各级管理人员都明白公司的处境和方向吗？公司高级管理人员目前是否

存在着感？

7.您觉得象路桥这样一个企业，应该营造一种怎样的上下级关系和沟通方式才能更利于公司

的发展？

8.您觉得目前由于的发展，国际大公司的组织结构朝者矩阵化和扁平化发展对路桥

建设的现阶段有借鉴作用吗？

9.公司是否有统一的？

10.公司应当在那些方面去努力来提高公司的凝聚力？

三、公司的优劣势问题：

1.从国内国外的宏观和微观经济状况来看，路桥建设所的机遇表现在那些方面？最大

的表现在哪些方面？

2.从公司的经营技能、资产、实现增长的技能以及公司的特殊关系来看，与主要的竞

争对比较，在以下各项中，公司的优势和劣势表现在哪些方面：

信息管理

研究与发展

工艺流程

成本管理开

发网络品牌

信誉

顾客信息

机械

知识财产

收购和兼并后的管理能力

财务和风险管理能力和资本管理

与顾客的关系

供应商的关系

与大股东的关系和与的关系等。



四、公司对新务的选择有哪些原则：

1.您觉得公司选择新务应遵守那些原则？（比如利润主导型、战略主导型等）

2.您觉得公司选择新务应当沿着怎样的一条发展主线？您认为这条主线？

3.如果公司的主营工程施工业务要发展的话，您觉得可以朝那些方向发展，比如说：隧

道施工、环保设施施工、油气管道施工等？

4.