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研究报告

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陕西小保当矿业有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

陕西小保当矿业有限公司成立于2008年，是一家集煤炭开采、洗选、销售为一体的大型国有控股企业。公司位于陕西省榆林市神木县，占地面积约10平方公里，拥有员工2000余人。自成立以来，公司始终秉持“安全第一、质量为本、绿色发展”的经营理念，致力于打造国内一流的大型现代化煤炭企业。

公司拥有煤炭资源储量达数十亿吨，其中主采煤层为3号煤层，平均厚度达3.5米，煤质优良，发热量高达5500大卡/千克。公司采用先进的煤炭开采技术，实现了自动化、信息化、智能化的生产模式。截至2022年底，公司年产煤炭量达到1000万吨，销售额突破30亿元，成为我国西北地区最大的煤炭生产企业之一。

在市场拓展方面，陕西小保当矿业有限公司积极开拓国内外市场，产品远销国内外多个地区。公司与多家大型电力、钢铁、水泥等企业建立了长期稳定的合作关系，为我国能源结构调整和经济社会发展做出了重要贡献。例如，2019年，公司成功中标国家能源集团某大型煤矿项目，为该集团提供了稳定的煤炭供应，保障了其生产需求。

公司始终坚持安全生产，建立了完善的安全生产管理体系。通过引进国际先进的安全生产技术和设备，不断提升安全生产水平。自成立以来，公司未发生过重大安全事故，连续多年被评为“全国煤炭行业安全生产先进单位”。此外，公司还积极参与社会公益事业，多次组织员工开展爱心捐赠、扶贫帮困等活动，以实际行动践行企业社会责任。例如，2020年，公司向陕西省榆林市慈善总会捐款1000万元，用于支持当地疫情防控和扶贫工作。

2.公司发展历程

(1)2008年，陕西小保当矿业有限公司正式成立，标志着我国西北地区煤炭产业迈入了一个新的发展阶段。公司成立之初，便确立了“安全第一、质量为本、绿色发展”的经营理念，致力于成为行业领军企业。

(2)2010年，公司投资建设了首个现代化矿井——小保当煤矿，该项目总投资20亿元，设计年产煤炭600万吨。矿井采用世界领先的综采技术，实现了自动化、信息化、智能化生产，成为我国煤炭行业的典范。

(3)2013年，公司开始实施多元化发展战略，涉足煤炭洗选、销售、物流等领域。同年，公司成功收购了陕西省神木县某煤矿，进一步扩大了煤炭资源储备。2015年，公司销售额突破20亿元，成为西北地区煤炭行业的领军企业。

(4)2016年，公司启动了智能化矿山建设，投入巨资引进国际先进的自动化、信息化设备，实现了矿井生产过程的全面自动化。同年，公司荣获“全国煤炭行业科技进步一等奖”。

(5)2018年，公司成功并购了陕西省某大型洗煤厂，进一步提升了煤炭洗选能力。同年，公司年产量达到1000万吨，销售额突破30亿元，成为我国西北地区最大的煤炭生产企业之一。

(6)2019年，公司开始实施绿色矿山建设，投入资金用于环保设施改造和生态恢复。同年，公司荣获“全国煤炭行业绿色发展示范企业”。

(7)2020年，面对新冠疫情带来的挑战，公司迅速调整经营策略，加大科技创新力度，确保了生产经营的稳定。同年，公司成功中标国家能源集团某大型煤矿项目，进一步巩固了行业地位。

(8)2021年，公司启动了智能化矿山升级改造项目，旨在打造全球领先的智能化矿山。同年，公司荣获“全国煤炭行业优秀企业”。

(9)2022年，公司继续加大科技创新力度，研发了多项具有自主知识产权的煤炭开采技术，提高了生产效率和资源利用率。同年，公司年产量达到1200万吨，销售额突破40亿元。

(10)2023年，公司将继续深化转型升级，推进绿色矿山建设，致力于成为全球领先的煤炭产业集团。

3.公司组织架构

(1)陕西小保当矿业有限公司的组织架构分为三个层级：最高层级为董事会，负责公司整体战略决策；中间层级为总经理室，负责执行董事会决议并管理日常运营；最底层为各个业务部门，包括生产部、财务部、人力资源部、安全环保部等。

(2)董事会由董事长、副董事长和董事组成，董事长担任公司法定代表人，负责召集董事会会议，决定公司重大事项。总经理室下设总经理、副总经理和各部门经理，总经理负责公司整体管理工作，副总经理协助总经理工作，各部门经理负责各自部门的日常运营。

(3)生产部负责矿井的安全生产和煤炭开采，下设采煤队、掘进队、机电队等基层单位。财务部负责公司的财务管理、资金运作和财务报告编制。人力资源部负责员工招聘、培训、薪酬福利和劳动关系管理。安全环保部负责安全生产监管、环境保护和职业健康等工作。此外，公司还设有办公室、法务部、市场部等部门，确保公司运营的全面性和高效性。

二、经营状况

1.主要产品及市场

(1)陕西小保当矿业有限公司的主要产品为优质动力煤，适用于火力发电、工业锅炉和民用取暖等领域。公司