基于战略的组织结构设计.pptx

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基于战略的组织结构设计;战略与组织结构的关联性

战略分析与组织诊断

组织结构设计核心原则

主流组织结构模式对比

战略解码与功能模块设计

纵向管控体系设计

横向协同机制构建;岗位设计与人才布局

权责体系与汇报关系

绩效管理战略承接

数字化转型支撑

变革管理实施路径

效果评估与持续优化

未来组织演进趋势;战略贯穿性:每个模块均体现战略导向,如1.1/4.3/10.1等

系统性架构:覆盖诊断→设计→实施→评估全周期(2→13章)

前沿性融合:包含数字化(第11章)和未来组织(第14章);实操工具包:提供矩阵模型/评估工具/实施路径等落地方法

***实现:每个二级标题平均展开4-5页PPT,三级标题

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