价格竞争与价格共谋课件.pptxVIP

2025-6-191

價格競爭

与價格共謀

2025-6-192引子：價格戰可以不打嗎？2001年6月27日，國家環保總局，國家經貿委等發出通知，要求立即停止生產化油器汽車（187種轎車和5座客車），9月1日起停止銷售早在5月1日，我國47個環保重點城市就已禁止銷售6座以下，2.5噸以下化油器汽車

2025-6-193汽車價格戰——清倉大甩賣？2月14日，悅達降價；15日英格爾，優尼柯降價；28日長安奧拓降價；29日西安奧拓降價；3月1日松花江百利降價；2日安馳降價；4日富康降價；6日夏利降價5月15日，國家放開汽車價格其後，吉利降價3000元，奧拓最大降幅5000元，羚羊下調7000元，金夏利猛降15000元帕薩特GLI獲贈7610元車輛保險；桑塔納2000AT俊傑獲贈6000元車輛保險

2025-6-194國際汽車巨頭的進入汽車進口關稅有可能在2006年以前降至25％，進口配額將在2005年取消。按照世貿組織的要求加入WTO後必須逐步降低關稅，第一年可能降到60％左右，最後至少降到20％。一些汽車產業的後起之秀，如韓國等，目前的關稅水準己低到8％~10％

2025-6-1957.1寡頭壟斷市場的特點廠商數量少產品既可同質，也可存在差別市場進入困難資訊不完全和廠商行為的不確定性，導致市場競爭狀態的不確定性廠商之間明確的相互依存性，因為任何一個廠商的變動都會引起對手的反應

2025-6-196博弈論與寡頭競爭分析博弈的描述對局者或參與者策略得益與得益矩陣假定：對局者都是有理性的；

2025-6-197實踐中的博弈問題談判與簽約金融市場中的競爭國家間的相互競爭(軍備競賽，政治鬥爭)思考：還有哪些問題是一種對局？這種問題的共同特徵是什麼？

2025-6-1987.2價格博弈：囚犯的困境兩個共同犯罪的犯人面對審訊，如何決策才能對自己有利？兩種策略：坦白或不坦白背靠背審訊

2025-6-199囚犯的“得益”矩陣BA坦白不坦白坦白不坦白-5，-5-8，-1-1，-8-2，-2

2025-6-1910囚犯的上策對A來說，如果B坦白，A坦白比不坦白好；如果B不坦白，A還是坦白比不坦白好坦白是A的上策對稱地，坦白也是B的上策結果是都坦白，因為在背靠背的情況下，同夥的信用水準是最低的

2025-6-1911價格競爭的策略選擇BA10元15元10元15元100，8050，170180，30150，120

2025-6-1912上策與上策均衡不管對方如何，這種策略總是最優的策略稱為上策在價格競爭博弈中，低價策略對任一方來說都是上策博弈中的均衡是指一種穩定的結局，當這種結局出現時，所有對局者都不想再改變他們的策略雙方都採取上策的均衡為上策均衡

2025-6-1913性別之戰現實中大量存在著沒有上策的均衡男女足球電影足球電影2，10，00，01，2

2025-6-1914納什均衡在這種博弈中，男女雙方都沒有上策，其最優策略依賴於對方的選擇，一旦對方選擇了某一活動，則選擇與對方一樣的活動就是最好的策略這一博弈中存在兩個均衡結局，我們稱之為納什均衡（NASHEQUILIBRIUM）

2025-6-1915上策均衡與納什均衡上策均衡：不管你選擇什麼，我的選擇是最好的；不管我選擇什麼，你的選擇是最好的納什均衡：給定你的策略，我所選擇的是最好的，給定我的策略，你所選擇的是最好的上策均衡是納什均衡的一種特殊情況

2025-6-1916手機短消息標準的爭奪諾基亞愛立信等EMSSMEMSSM100，5030，200，060，90

2025-6-1917手機短消息標準之爭以前只有純文本的SMS(ShortMessagingService)，無法傳送圖像，動畫，音樂等；愛立信提出EMS(EnhancedMessagingService)標準，並得到西門子，摩托羅拉，阿爾卡特等公司的支持，但一開始就遭到諾基亞的強烈反對；諾基亞提出了SM(SmartMessaging)，並利用其在手機市場上的地位，率先推出基於SM技術的服務。與搜狐新浪網站的合作取得較大成功；2002年3GPP終端組（3GPP(ThirdGenerationPartnershipProject)是研究和制定第三代移動通信標準的國際組織）推出MMS標準

2025-6-19187.3伯川德博弈：

價格競爭的動態考察伯特蘭德（1883）構建模型雙頭壟斷線性需求曲線一種標準化產品邊際成本和平均成本都是常數每一廠商選擇價格，相信對方的價格是給定不變的沒有生產能力的限制

2025-6-1919動態調整過程廠商2可以先選定價格，p2高於邊際成本c廠商1可將價格定在略低於p2，但仍高於邊際成本c