基于价值链的组织结构优化.pptx

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基于价值链的组织结构优化;价值链理论核心框架

组织结构现状诊断

战略-价值链-组织对齐模型

价值链驱动的部门重构

端到端流程优化路径

跨职能协同机制创新

岗位体系与权责再造;绩效评估价值链化

数字化支撑平台建设

变革风险管理策略

标杆企业实践对标

分阶段实施路线图

成效评估体系构建

持续优化机制保障;深度覆盖价值链全周期：从理论诊断（1-3章）→设计实施（4-12章）→评估迭代（13-14章）

每章内容拓展建议：

***实现路径：;价值链理论核心框架;波特价值链模型解析（基础活动/支持活动）;;;组织结构现状诊断;现有组织架构图分析（部门墙/流程断点）;关键业务流程效率评估;跨部门协同痛点扫

初级会计持证人

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