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2025年大学试题(管理类)-生产运营管理历年参考题库含答案解析(5套典型题)
2025年大学试题(管理类)-生产运营管理历年参考题库含答案解析(篇1)
【题干1】经济订单批量(EOQ)模型的核心假设不包括()
【选项】A.订货成本与存储成本之和最小化B.存储成本与订货成本相互独立C.需求量恒定且均匀D.订货周期时间可变
【参考答案】B
【详细解析】EOQ模型假设订货成本与存储成本存在此消彼长的关系,但二者并非完全独立。若订货成本与存储成本相互独立(B),则无法通过调整订货量实现总成本最小化,这与EOQ模型的核心逻辑矛盾。其他选项中,C(需求恒定)和D(订货周期可变)均为模型允许的变量条件。
【题干2】生产过程中质量检验的“首检制”适用于()
【选项】A.流程式生产线的每个工序B.关键工序C.全部工序D.仅最终产品
【参考答案】B
【详细解析】首检制要求在关键工序开始前进行严格检验,以预防系统性质量缺陷。若应用于所有工序(A)或仅最终产品(D),会导致检验成本激增或错失早期缺陷拦截机会。流程式生产线的非关键工序通常采用“巡检制”(C)。
【题干3】供应链中VMI(供应商管理库存)模式的主要优势不包括()
【选项】A.缩短供应商响应时间B.降低企业库存持有成本C.提高终端客户服务水平D.增加供应链信息透明度
【参考答案】A
【详细解析】VMI通过让供应商掌握库存数据并直接管理库存(D),可降低企业库存成本(B)并提升客户服务水平(C)。但供应商响应时间(A)受其自身生产周期和物流能力限制,与VMI模式无直接关联。
【题干4】设备预防性维护的决策依据是()
【选项】A.设备故障率与维修成本的乘积B.设备故障频率与停机成本的比值C.设备寿命周期成本D.设备利用率与备件库存量的乘积
【参考答案】C
【详细解析】预防性维护需通过设备寿命周期成本(C)分析,包括初始投资、运维费用、故障损失和残值等。选项A(故障率×维修成本)仅反映单一环节成本,选项B(故障频率/停机成本)未考虑预防性维护的长期效益,选项D(利用率×备件库存)与维护决策无关。
【题干5】生产流程再造(BPR)的核心目标不包括()
【选项】A.消除冗余流程B.提升客户价值C.降低运营成本D.实现信息孤岛整合
【参考答案】D
【详细解析】BPR的核心是通过流程重组实现客户价值最大化(B)和成本最小化(C),但“消除冗余流程”(A)是实现目标的手段而非目标本身。信息孤岛整合(D)更多属于信息系统优化范畴,与流程再造无直接因果关系。
【题干6】库存分类ABC分析中“C类”物资通常占比()
【选项】A.5%-10%B.70%-75%C.10%-15%D.20%-25%
【参考答案】B
【详细解析】ABC分类法中,C类物资(价值低、需求稳定)占比约70%-75%(B),A类(高价值)占5%-10%(A),B类(中等)占15%-20%(C)。选项D(20%-25%)与C类定义不符。
【题干7】六西格玛管理中的“DMAIC”阶段“C”代表()
【选项】A.测量B.分析C.改进D.控制
【参考答案】C
【详细解析】DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)中,C为“改进”(C),需通过实验设计(DOE)和统计工具实施流程优化。选项A(测量)属M阶段,D(控制)属I阶段。
【题干8】生产调度中的瓶颈工序解决方法是()
【选项】A.增加瓶颈工序设备数量B.缩短其他工序加工时间C.重新设计工艺路线D.优化订单排产逻辑
【参考答案】B
【详细解析】瓶颈工序(约束资源)的产能无法通过增加设备(A)或工艺改进(C)突破,只能通过缩短其他工序时间(B)或调整订单优先级(D)来缓解。选项B更直接且成本可控。
【题干9】精益生产中“拉动式生产”适用于()
【选项】A.批量生产B.单件流生产C.连续流程生产D.定制化订单
【参考答案】D
【详细解析】拉动式生产(JIT)要求根据实际需求触发生产指令,适用于定制化订单(D)或小批量生产(A)。单件流(B)和连续流程(C)更依赖推动式生产。
【题干10】设备可靠性中的MTBF(平均无故障时间)计算公式为()
【选项】A.总运行时间/故障次数B.总运行时间/故障间隔次数C.(总运行时间+故障修复时间)/故障次数D.(总运行时间-故障修复时间)/故障次数
【参考答案】B
【详细解析】MTBF(平均无故障时间)=总运行时间/故障间隔次数(B)。若计入修复时间(C
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