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扁平化组织结构的基本模型解析
扁平化结构的核心优势概览
适用范围：企业规模与发展阶段
适用范围：行业特性与业务类型;适用范围：组织文化与人才结构
适用范围：外部环境与战略需求
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优势深化：激发人才潜能与创新活力;优势深化：优化成本结构与效率
挑战与局限性：扁平化结构的潜在问题
成功实施扁平化的关键要素与路径
实践案例与经验教训
未来展望与结论：扁平化的演进方向;严格按照格式要求：一级标题为“#扁平化组织结构的适用范围与优势”，二级标题为1-14的数字序号加标题，每个二级标题下包含3个细分点（1.
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