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3.2.6出口准则11
1简介
1.1目的
集成项目管理规程为建立项目已定义过程依据。工作包括从组织过程裁剪建
立集成项目的过程，进行详细描述，并根据这些过程管理项目的相关人员的参与。
建立和项目已定义过程；
使用组织过程资产和度量库估计和项目行为；
集成对项目有影响的描述项目定义过程；
使用项目，影响项目的其它以及项目定义过程管理项目；
将工作产品、度量和文档化的经验提交到组织过程资产库；
管理项目中相关人员的参与；
同项目相关人员一起识别、沟通和关键依赖关系；
同相关人员一起解决问题；
1.2适用范围
本文档适用于组织级集成项目管理工作指导。
1.3术语表
参考《CMMI常见术语表》
2过程总体描述
2.1概述
该过程简要介绍了集成项目管理的基本过程；对于集成项目管理的详细描述
内容融合到项目、项目监督和控制和组间协调规程中。该文档的使用人员可
以参考以上三个文档。
2.2过程结构描述
集成项目管理过程
项目经理
项目软件过程定义
建立项目定义过程
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