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门店管理与导购技巧;前言;一、认识流通(Distribution);;二、自我定位;三、他山之石
;四、服务业制胜策略
——ServiceLife;;结语:;十四种零售业态:;;;门店制胜策略三十六计
;;;;;;成功的店长的管理秘诀;一、打破习惯(惯性思考)
;二、管理秘诀
——店长该关心什么?
;;三、决定业绩的六大因素;四、提升业绩的方法;五、建立成功团队;;(二)领导模式
;(三)沟通、热诚、学习、合作;六、店长的EQ管理;(二)如何善用EQ
;结语:
;销售服务与销售技巧;;;结语:;销售服务十步曲(贩卖演练)
;;顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的
闲暇Leisure
(一)?现场的销售管理
(三)活用顾客资料卡,创造固定顾客
(一)?现场的销售管理
谁赢得顾客,即赢得一切
掌握关键时刻,赢得顾客口碑
十一、顾客管理的技巧
(三)沟通、热诚、学习、合作
(一)?门店制胜策略36计
业态:以“贩卖立法”为主
沟通Communicate
门市销售人员的工作角色
品位(taste)
MD的出发点:人=生活者的分类;;;九、商圈与顾客购买考虑因素
;(二)?顾客考虑
;十、新消费族群趋向
;十一、顾客管理的技巧
;;结语:;顾客十诚
;;顾客生活分类;(二)区域代表性商品分类轴
;;行销企划与商品陈列;一、服饰店的三感五气;三、企划的意义
;四、企划案的基本步骤;五、促销活动企划
;七、效果分析
;八、陈列布置检讨;(十)档案管理
(2)特许加盟连锁体系FSFranchiseSystem
沟通Communicate
八、ABC服务理念与顾客购买心理八阶段
2)??专案促销:SP活动
场合(occasion)
创新Revolutionary
前言:迎接21世纪经济新浪潮
八、ABC服务理念与顾客购买心理八阶段
二十七、良好的媒体关系
6、精品店Boutique
二十八、良好的公共关系
2、如何塑造
(一)情绪智商的五大领域
四、服务业制胜策略
——ServiceLife;九、陈列的基本原则;十、决定陈列的五大要素
;十一、陈列的演出重点和分类
;2.??分类
;九、商圈与顾客购买考虑因素
价值Valuable
八、ABC服务理念与顾客购买心理八阶段
??市销售人员的工作角色
十、决定陈列的五大要素
并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客
顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的
经济Economy
沟通Communicate
生活方式接近轴——品位
定义:界定问题,寻找解决办法
等级(grade)
五气:天气、景气、士气、力气、才气
(一)?门店制胜策略36计
二十五、特别的服务设计;十三、商品陈列丰富法
;十四、商品陈列的思考
;;;结语:;总结:;谢谢大家!
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