员工奖惩管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，维护公司正常的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度旨在通过奖惩措施，激励员工爱岗敬业、勤奋工作，提高工作效率，促进公司持续健康发展。

第二章奖励制度

第四条奖励原则

1.公平、公正、公开；

2.奖罚分明，奖优罚劣；

3.激励与约束并重；

4.精神奖励与物质奖励相结合。

第五条奖励种类

1.表彰奖励：包括年度优秀员工、季度优秀员工、月度优秀员工等；

2.专项奖励：包括技术创新奖、管理贡献奖、安全生产奖等；

3.表扬奖励：包括表扬信、荣誉证书、奖金等。

第六条奖励条件

1.年度优秀员工：工作表现突出，年度考核成绩优秀，对公司有重大贡献；

2.季度优秀员工：季度考核成绩优秀，工作表现突出；

3.月度优秀员工：月度考核成绩优秀，工作表现突出；

4.技术创新奖：在技术创新方面有突出贡献；

5.管理贡献奖：在管理工作中有突出贡献；

6.安全生产奖：在安全生产工作中表现突出。

第七条奖励程序

1.员工根据自身工作表现，提出申请；

2.部门负责人对申请进行初步审核；

3.公司人力资源部门组织评审；

4.经公司领导批准后，予以表彰和奖励。

第八条奖励执行

1.奖励金额根据公司财务状况和奖励种类确定；

2.奖励形式可根据实际情况灵活运用；

3.奖励发放时间原则上在次月工资中体现。

第三章纪律处分制度

第九条处分原则

1.公正、公平、公开；

2.教育与处罚相结合；

3.处分与错误性质、情节相适应；

4.处分决定需经公司领导批准。

第十条处分种类

1.警告；

2.记过；

3.留职察看；

4.解除劳动合同。

第十一条处分条件

1.违反国家法律法规；

2.违反公司规章制度；

3.违反职业道德；

4.损害公司利益；

5.工作失误，造成重大损失。

第十二条处分程序

1.发现违纪行为，部门负责人进行调查核实；

2.调查结果报公司人力资源部门；

3.人力资源部门提出处分意见；

4.经公司领导批准后，予以处分。

第十三条处分执行

1.处分决定需书面通知被处分员工；

2.警告、记过处分需在处分决定书中明确；

3.留职察看期间，员工享有正常工资待遇；

4.解除劳动合同需依法进行。

第四章管理与监督

第十四条公司人力资源部门负责本制度的实施和监督。

第十五条公司各部门应积极配合人力资源部门的工作，及时上报员工奖惩情况。

第十六条员工对奖惩决定有异议，可在接到决定之日起5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

第十七条人力资源部门对员工的申诉进行调查，并在5个工作日内给予答复。

第五章附则

第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

（注：本制度为示例文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。

第二章奖励制度

第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括：

1.表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰；

2.表扬信：对在工作中表现优秀的员工给予表扬信；

3.优秀员工称号：对一年内表现优秀的员工授予“优秀员工”称号。

第六条物质奖励包括：

1.奖金：对完成工作任务、取得显著成绩的员工给予一定的奖金；

2.津贴：对在特殊岗位、特殊时期或完成特殊任务的员工给予津贴；

3.调休：对工作表现优秀的员工给予调休待遇。

第七条奖励条件：

1.工作表现优秀，完成任务出色；

2.团队协作能力强，为团队作出贡献；

3.积极参与公司组织的各项活动，表现突出；

4.在工作中提出合理化建议，被采纳并取得显著成效；

5.无违反公司规章制度的行为。

第八条奖励程序：

1.各部门根据实际情况，提出奖励建议；

2.人力资源部对奖励建议进行审核；

3.经公司领导批准后，由人力资源部组织实施奖励。

第三章惩罚制度

第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条警告：

1.对违反公司规章制度，情节轻微的员工给予警告；

2.警告期间，员工不得参与评优评先。

第十一条记过：

1.对违反公司规章制度，情节较重的员工给予记过；

2.记过期间，员工不得参与评优评先，并扣除一定比例的奖金；

3.记过满两次，降职或辞退。

第十二条降职：

1.对工作