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休闲零食专题系列报告(一)
--量贩模式发展:渠道渗透与品类拓展机遇,行业双超对比思考
投资评级:看好(维持)证券研究报告|行业专题报告
食品饮料
2025年08月14日
请务必仔细阅读正文之后的评级说明和重要声明
n量贩零食作为“垂类+万店”硬折扣模式,本质是流量驱动成长的生意;正是凭借“好快多省”的模式优势,量贩龙头充分享受到下沉市场升级+渠道效率提升的红利。行业总门店数从2022年1.3万家快速扩张至目前逾4万家,并带动专卖店渠道份额(休闲食饮赛道2024年市场规模达3.7万亿)从2019年7.6%提升到2024年11.2%。
n本篇报告试图以产业数据为锚,以海外折扣龙头为镜,探究了“量贩渠道崛起逻辑成长空间”、“模式迭代以及出海等行业新机遇”,并由浅入深地解析了量贩双超的核心能力与差异;最后思考了量贩双超的中远期盈利趋势、自有品牌战略以及潜在估值演绎空间。
n量贩业态优,远期仍有较大成长空间。对比其他万店业态,量贩零食模型从回本周期、资金规模效益等角度看依旧具备较强竞争力。同时以湖南成熟市场为锚,并结合各省人口、消费水平、地租等供需参数,测算全国理论开店空间约8.6万家;同时,参照海外折扣业态的渗透率,量贩渠道未来仍有较大成长空间。
n垂类万店只是折扣化业态基业长青的第一步,横向拓品是做难而正确的事。在创业原点,垂类量贩vs复合品类折扣化是做“容易且正确”的事。但伴随万店规模优势、精细化运营、供应链效率等核心能力形成,折扣超市有助于优化单店模型、打开龙头拓店空间等;且对比全球折扣龙头唐吉诃德,UNY店型在品类拓宽后营收、客户数、利润都有明显提升。
n量贩双超多强的格局逐步稳固,选品/拓品逻辑系双超核心差异。量贩龙头从跑马圈地到兼并收购,两超多强的竞争格局清晰。聚焦双超差异:
鸣鸣很忙与万辰门店区域分布错位,各有优势市场;ROE视角看:鸣鸣很忙规模领先、周转动销快,而万辰盈利表现更好。从未来拓品、门店迭代视角看,很忙发力点在纵向调结构、布局自有商品/品牌,侧重规模、单店以及加盟商生态;而万辰侧重横向拓品,更注重利润。
n双超短期盈利爬坡,中远期靠自有品牌战略打开龙头量、利、估值提升空间。伴随行业竞争格局清晰,龙头收缩费用补贴以及规模效益体现,量贩双超盈利提升趋势显露。而从中长期国内折扣零售龙头发展来看,打造自有品牌是其实现规模增长、量利齐升的关键。鸣鸣很忙的自有品牌战略:短期服务于品类规划,而不是盈利导向;侧重点在打造差异化、提供更高附加值、匹配未来需求以及沉淀消费心智等。而从估值视角看,唐吉诃德等折扣龙头在自有品牌等战略驱动下业绩持续成长,PE估值达30X以上。
n风险提示:市场竞争恶化风险、拓店不及预期风险、企业因管理不当导致出现食品安全的风险、上市不及预期风险、市场空间测算偏差的风险、
存在资料统计误差风险2
核心观点:
1.量贩零食渠道发展复盘与未来机遇
2.量贩渠道:鸣鸣很忙vs万辰思考
3.量贩双超未来盈利估值思考
4.风险提示
主要内容
端场1924年CAGR分别为
1.1量贩渠道的底层逻辑,做对了什么?
2024年,中国休闲食品饮料市场规模约3.7万亿,2019-2024年CAGR约5.5%,整体平稳增长。而伴随城镇化发展、信息平权以及物流数字化等体系健全,“厂家(代工)→品牌商→经销商→零售商”的传统供应链条正面临效率变革。
量贩零食渠道作为一种硬折扣业态,本质是流量驱动成长的生意。具体通过“垂直品类+万店”模式极致化效率价格之矛,最终成功在性价比消费崛起、新零售变革时代攻城略地、迅速壮大。
图表:鸣鸣很忙为代表的量贩模式vs传统零售模式
资料来源:鸣鸣很忙招股书
4
1.1量贩渠道的底层逻辑,做对了什么?
在休闲食品饮料赛道,量贩近年凭借“好快多省”的模式优势,充分享受到下沉市场升级+渠道效率提升的红利。
量贩总门店数也从2022年1.3万家快速扩张至目前逾4万家;且伴随量贩渠道持续转化商超、杂货店份额,专卖店渠道份额也从2019年7.6%提升到2024年11.2%。
高景气度市场培育出休闲食饮业内第一、第三大连锁零售商:鸣鸣很忙/万辰集团2024年GMV约550/435亿元。
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高线市场GMV高线yoy
mm下沉市场GMV 下沉yoy
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