生产设备部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保生产设备部工作有序、高效进行，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于生产设备部的所有员工及与设备管理相关的各项工作。

第三条生产设备部应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.合理规划，科学管理；

3.高效运作，持续改进；

4.节能降耗，环保生产。

第二章组织架构与职责

第四条生产设备部组织架构：

1.部长：全面负责生产设备部的管理工作，组织实施本制度，协调内外部关系。

2.副部长：协助部长工作，负责部门内部管理及日常工作。

3.设备管理员：负责设备日常维护、保养、检修及管理工作。

4.技术员：负责设备的技术改进、更新及研发工作。

5.工程师：负责设备安装、调试及现场技术服务。

第五条生产设备部职责：

1.负责公司生产设备的规划、采购、安装、调试、维修、保养和报废等工作。

2.制定并实施设备管理制度，确保设备安全、稳定、高效运行。

3.监督和检查生产设备的操作、维护保养，确保操作人员掌握设备操作规程。

4.对设备进行定期检查、维护保养，确保设备性能达到规定标准。

5.对设备故障进行及时处理，减少停机时间，提高生产效率。

6.负责设备技术改造、更新及研发工作，提高设备性能和生产效率。

7.负责设备节能降耗、环保生产，降低生产成本。

8.参与公司生产计划的制定和实施，确保生产目标的实现。

第三章设备管理

第六条设备分类与编号：

1.根据设备性质、功能、用途等因素，将设备分为生产设备、辅助设备、通用设备等类别。

2.对所有设备进行统一编号，便于管理和查询。

第七条设备采购与验收：

1.设备采购需遵循国家相关法律法规，符合公司生产需求。

2.设备采购前，需进行市场调研，比价，确保采购设备质量、性能和价格合理。

3.设备到货后，组织人员进行验收，检查设备数量、型号、规格、质量等是否符合要求。

第八条设备安装与调试：

1.设备安装需严格按照操作规程进行，确保设备安装牢固、安全。

2.设备调试需在专业人员指导下进行，确保设备性能达到设计要求。

第九条设备维护与保养：

1.设备维护保养分为日常维护、定期保养和计划检修。

2.日常维护：操作人员需按照操作规程，对设备进行日常检查、清洁、润滑等工作。

3.定期保养：设备管理员根据设备保养周期，组织进行定期保养。

4.计划检修：根据设备运行状况和保养周期，制定计划检修，确保设备处于良好状态。

第十条设备故障处理：

1.设备出现故障，操作人员应立即报告设备管理员。

2.设备管理员组织人员进行故障分析，制定处理方案。

3.处理故障时，确保操作人员遵守安全操作规程，防止事故发生。

第四章安全生产

第十一条安全生产原则：

1.安全第一，预防为主；

2.责任到人，分工明确；

3.教育培训，提高意识；

4.监督检查，严格管理。

第十二条安全生产责任：

1.部长：负责生产设备部的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。

2.副部长：协助部长工作，负责安全生产日常管理工作。

3.设备管理员：负责设备操作人员的安全教育和培训，确保操作人员掌握安全操作规程。

4.技术员：负责设备技术改进，提高设备安全性。

5.工程师：负责设备安装、调试及现场技术服务，确保设备安全运行。

第十三条安全生产措施：

1.设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。

2.设备操作人员需穿戴个人防护用品，遵守操作规程。

3.定期对设备进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

4.对违反安全生产规定的行为，严肃处理。

第五章培训与考核

第十四条培训：

1.设备操作人员需定期参加安全生产、设备操作、技术培训。

2.部门内部开展技术交流、经验分享等活动，提高员工综合素质。

第十五条考核：

1.对设备操作人员实行考核制度，考核内容包括安全生产、设备操作、技术水平等方面。

2.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第六章附则

第十六条本制度由生产设备部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强生产设备部的管理，确保生产设备的安全、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产设备部的所有设备、设施及人员。

第三条生产设备部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保生产设备的安全、稳定、高效运行。

第二章组织机构与职责

第四条生产设备部设部长一名，副部长若干名，下设设备管理科、设备维修科、设备动力科、设备采购科等部门。

第五条部长职责：

1.负责生产设备部的全面工作，确保生产设备的安全、稳定、高效运行；

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