原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
第一章总则
第一条为规范公司销售行为，提高销售业绩，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保销售工作的有序进行。
第二章组织架构与职责
第四条公司设立销售部，负责公司销售工作的整体规划、组织、协调和实施。
第五条销售部下设销售管理科、市场调研科、客户服务科等部门。
第六条销售管理科的职责：
1.制定销售政策、销售计划、销售目标和销售策略；
2.组织销售培训，提高销售人员业务水平；
3.负责销售人员的招聘、培训、考核和晋升；
4.监督销售过程，确保销售目标的实现；
5.分析销售数
文档评论（0）