积分制绩效考核.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

积分制绩效考核方案(试用版)

一、基本考核内容

1.渠道销售

(1)销售额

(2)新客户开发(客户拜访、经销商签约、经销商维护量等)。

(3)团体人才组建。

(4)团体领导力①管理能力;②培训能力。

(5)货款回款率。

2.客服专人

(1)服务态度;

(2)处理客人事物反馈率;

(3)其他考勤类;

3.美工

(1)活动宣传设计;

(2)工作完毕及时性;

(3)工作态度、考勤类;

4.文案

(1)准时间、按量完毕企业各类文案事物;

(2)活动筹划次数;

(3)活动执行能力;

(4)创新能力;

5.财务

(1)后台物资账审核;

(2)固定资产物资事物,账物相符;

(3)财务专业知识①编制会计凭证;

文档评论(0)

精致文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

精致文档

1亿VIP精品文档

相关文档