外委检修维护管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范外委检修维护工作，确保设备安全稳定运行，提高检修维护质量，降低成本，保障公司生产目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委检修维护项目，包括但不限于设备检修、维修、保养、改造等。

第三条外委检修维护工作应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，追求卓越；

3.经济合理，提高效益；

4.管理规范，责任明确。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立外委检修维护管理领导小组，负责外委检修维护工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条外委检修维护管理领导小组职责：

1.制定外委检修维护管理制度；

2.审批外委检修维护项目；

3.监督外委检修维护合同的执行；

4.定期检查外委检修维护工作质量；

5.负责处理外委检修维护工作中的重大问题。

第六条公司各部门职责：

1.生产部门：负责提出外委检修维护需求，配合外委检修维护单位完成检修维护工作；

2.设备管理部门：负责外委检修维护单位的资质审核、合同签订、进度跟踪、质量验收等工作；

3.财务部门：负责外委检修维护费用的预算、审核、支付等工作；

4.安全管理部门：负责外委检修维护工作的安全监督，确保检修维护过程安全无事故。

第三章外委检修维护单位管理

第七条外委检修维护单位应具备以下条件：

1.具有独立法人资格；

2.具有良好的商业信誉和健全的财务制度；

3.具有与检修维护项目相适应的资质证书；

4.具有良好的检修维护业绩和专业技术团队；

5.具有完善的安全生产管理制度。

第八条外委检修维护单位资质审核：

1.设备管理部门对外委检修维护单位进行资质审核，审核内容包括单位资质、人员资质、设备设施、业绩等；

2.审核通过的单位，设备管理部门将其纳入公司外委检修维护单位名录。

第九条外委检修维护合同签订：

1.设备管理部门根据外委检修维护需求，选择合适的外委检修维护单位；

2.双方协商一致后，签订外委检修维护合同，明确双方的权利、义务和责任。

第四章外委检修维护项目实施

第十条外委检修维护项目实施流程：

1.生产部门提出外委检修维护需求；

2.设备管理部门进行项目评估，确定检修维护方案；

3.设备管理部门与外委检修维护单位签订合同；

4.外委检修维护单位按照合同要求，组织实施检修维护工作；

5.设备管理部门进行进度跟踪和质量验收；

6.外委检修维护工作完成后，设备管理部门组织验收，合格后办理结算手续。

第十一条外委检修维护项目进度管理：

1.设备管理部门对外委检修维护项目进行进度跟踪，确保项目按计划推进；

2.外委检修维护单位应定期向设备管理部门报告项目进度，如遇特殊情况，应及时沟通协调。

第五章外委检修维护工作质量验收

第十二条外委检修维护工作质量验收标准：

1.检修维护项目符合国家、行业和公司相关标准；

2.检修维护工作质量达到合同要求；

3.检修维护工作过程中，无安全事故发生。

第十三条外委检修维护工作质量验收流程：

1.设备管理部门组织验收小组，对检修维护工作进行验收；

2.验收小组对检修维护工作进行现场检查，核实检修维护内容、质量、进度等；

3.验收小组对验收结果进行评定，合格后签署验收意见；

4.设备管理部门根据验收意见，办理结算手续。

第六章责任追究与奖惩

第十四条外委检修维护工作中，如出现以下情况，将追究相关责任：

1.外委检修维护单位未按合同要求完成检修维护工作；

2.外委检修维护单位在检修维护过程中发生安全事故；

3.设备管理部门未按规定履行职责，导致外委检修维护工作出现质量问题。

第十五条对外委检修维护工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第七章附则

第十六条本制度由公司设备管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为规范外委检修维护工作，确保设备安全稳定运行，提高检修维护质量，保障公司生产经营活动顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外委检修维护项目，包括但不限于设备检修、维护保养、故障排除等。

第三条外委检修维护工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保检修维护工作安全、高效、优质。

第四条本制度由公司设备管理部门负责解释和修订。

第二章外委检修维护项目审批

第五条设备管理部门根据设备运行状况、检修计划及外委检修维护需求，提出外委检修维护项目申请。

第六条项目申请应包括以下内容：

（一）项目名称、设备名称及型号；

（二）检修维护内容、范围及目的；

（三）项目预算及资金来源；

（四）外委单位资质及业绩；

（五）项目实施时间及进度安排；

（六）安全措施及应急预案。

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