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深圳市牛胖子食品有限公司
牛胖子字[2025]第（001）号
2025年度营销人员管理实施细则
为调动销售人员主动性，规范营销人员管理，提高经济效益，使各项工作有序开展、费用合理、有章可依、有据可查，组建一支团结高效、稳健的可持续发展的销售团队，特制定本方法。
一、营销人员基本守则：
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2、不得在与公司有竞争关系、利益冲突的公司、单位以任何身份兼职，不得从事与公司有
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