沙石厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强沙石厂的管理，提高生产效率，确保安全生产，保护环境，实现经济效益和社会效益的统一，特制定本制度。

第二条本制度适用于沙石厂的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。

第三条沙石厂的管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.节能降耗，提高效益；

3.依法经营，诚信为本；

4.管理科学，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条沙石厂设立以下组织机构：

1.生产经营部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产进度控制、产品质量管理等；

2.技术研发部：负责新产品研发、技术改造、设备更新等工作；

3.质量管理部：负责产品质量检验、质量事故处理、质量改进等工作；

4.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作；

5.安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；

6.财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措等工作；

7.保卫部：负责厂区安全保卫、消防、治安等工作。

第五条各部门职责如下：

（一）生产经营部

1.制定生产计划，合理分配生产任务；

2.组织生产调度，确保生产进度；

3.监督生产过程，确保产品质量；

4.分析生产成本，提出降低成本措施；

5.协调各部门工作，确保生产顺利进行。

（二）技术研发部

1.负责新产品研发，提高产品竞争力；

2.负责技术改造，提高生产效率；

3.负责设备更新，降低设备故障率；

4.负责技术培训，提高员工技术水平。

（三）质量管理部

1.制定质量管理制度，确保产品质量；

2.负责产品质量检验，及时发现和解决质量问题；

3.负责质量事故处理，防止类似事故再次发生；

4.负责质量改进，提高产品质量。

（四）人力资源部

1.负责员工招聘，选拔优秀人才；

2.负责员工培训，提高员工素质；

3.负责员工考核，奖惩分明；

4.负责薪酬福利管理，确保员工权益。

（五）安全环保部

1.制定安全生产规章制度，确保安全生产；

2.负责安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；

3.负责环境保护工作，确保厂区环境达标；

4.负责职业健康管理，保障员工身体健康。

（六）财务部

1.制定财务管理制度，确保财务规范；

2.负责成本控制，降低生产成本；

3.负责资金筹措，确保资金需求；

4.负责财务报表编制，及时反映财务状况。

（七）保卫部

1.制定安全保卫制度，确保厂区安全；

2.负责消防工作，预防火灾事故；

3.负责治安管理，维护厂区秩序；

4.负责保卫队伍建设，提高保卫能力。

第三章生产管理

第六条生产计划

1.生产经营部根据市场需求和库存情况，制定年度生产计划；

2.年度生产计划应包括产品品种、产量、质量、成本等指标；

3.生产经营部负责生产计划的执行和监督。

第七条生产调度

1.生产经营部负责生产调度，确保生产进度；

2.生产调度应充分考虑设备能力、人员素质、原材料供应等因素；

3.生产调度应定期召开生产调度会议，协调各部门工作。

第八条生产过程管理

1.生产经营部负责生产过程管理，确保生产顺利进行；

2.生产过程管理应包括生产进度、产品质量、设备运行状况等；

3.生产过程管理应定期进行统计分析，找出问题，提出改进措施。

第九条产品质量

1.质量管理部负责产品质量管理，确保产品质量符合国家标准；

2.质量管理部应制定产品质量检验标准，对生产过程进行监控；

3.质量管理部应定期对产品质量进行统计分析，找出问题，提出改进措施。

第四章财务管理

第十条财务管理制度

1.财务部负责制定财务管理制度，确保财务规范；

2.财务管理制度应包括财务预算、成本控制、资金筹措、财务报表编制等内容；

3.财务部应定期对财务管理制度进行修订和完善。

第十一条成本控制

1.财务部负责成本控制，降低生产成本；

2.成本控制应包括原材料采购、生产过程、产品销售等环节；

3.财务部应定期对成本控制情况进行分析，找出问题，提出改进措施。

第十二条资金管理

1.财务部负责资金管理，确保资金需求；

2.资金管理应包括资金筹措、资金使用、资金回收等环节；

3.财务部应定期对资金管理情况进行分析，找出问题，提出改进措施。

第五章安全生产与环境保护

第十三条安全生产

1.安全环保部负责安全生产，确保安全生产无事故；

2.安全环保部应制定安全生产规章制度，对员工进行安全生产培训；

3.安全环保部应定期进行安全生产检查，消除安全隐患。

第十四条环境保护

1.安全环保部负责环境保护，确保厂区环境达标；

2.安全环保部应制定环境保护规章制度，对员工进行环境保护培训；

3.安全环保部应定期进行环境保护检查，确保环境保护措施落实到位。

第