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跨部门沟通协调管理办法

一、跨部门沟通协调管理的组织架构与职责划分

建立高效的跨部门沟通协调管理体系，首先需要明确组织架构与职责分工。合理的组织架构能够为跨部门协作提供制度保障，而清晰的职责划分则有助于避免推诿扯皮现象，提升协作效率。

（一）设立跨部门协调领导小组

跨部门协调领导小组是沟通管理的核心机构，应由高层管理者牵头，各部门负责人参与。领导小组的主要职责包括：制定跨部门协作的总体目标与原则，审批重大协作事项，协调解决部门间的争议问题。领导小组应定期召开会议，对跨部门协作的进展进行评估，并根据实际情况调整协作策略。例如，在涉及多部门的重大项目推进中，领导

特种工作操纵证持证人

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