丰田看板拉动方式.pptxVIP

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「看板」知识基础;看板方式?「看板」是实现JIT;1:看板(KANBAN)方式的;看板运用方法的说明(目录)①;①「看板」的种类?「看板」分为;区域编号(存放区所)‘看板’的;②看板使用的前提条件运用看板方;4)将生产均衡化(另页讲解);??均衡化生产:原则是一个流;什么是均衡化生产???即,对所;丰田的生产均衡化(参考)销售;③看板的运行方法1)看板的使用;5:‘看板’的计划*?(1)?;(2)?‘看板’张数的设定方法;(3):‘看板‘张数计算*?〔;回收规则①?零件箱②?小回收箱;「看板」回收频次需要跟领取次数;9:‘看板’调整*品名?(2;「看板」方式实战篇集约配送?;「看板」方式实战篇目录丰田和;1.丰田和潍柴的厂内物流管理」;2.潍柴的现状调査结果汇总零件;潍柴的现状LOC库存领取「看板;3-1导入「看板方式」后的正确;4-1「看板」用搬运工具的准;对潍柴(1号工厂)「看板」导入;不同工厂代表色班组使用个数/台;精益办设定的「看板」模板;4-4「看板」周期探讨???;看板回收情况监控表日期:月日看;9:5011:5014:200;10:0012:0014:30;4-8「看板」导入后,1号工;⑤⑥⑦⑧从供应商包装分检为投料;收料数量确认⑨⑩??投料到EG;确认「看板」位置?件号简码确保;5.今后「看板」方式的展开计划;潍柴厂内物流最终形态将物流效率;要积极的向领导提出解决问题的对

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