鞋厂管理制度与职责.docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强本鞋厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本鞋厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本制度旨在规范鞋厂的生产、经营、管理活动，提高企业核心竞争力。

第二章组织架构

第四条本鞋厂设立以下组织架构：

1.总经理：全面负责鞋厂的生产、经营、管理工作。

2.生产部：负责鞋厂的生产计划、生产调度、质量控制等工作。

3.质量部：负责鞋厂的产品质量检测、检验、认证等工作。

4.销售部：负责鞋厂的市场调研、客户开发、销售策划等工作。

5.人力资源部：负责鞋厂的人力资源招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

6.财务部：负责鞋厂的财务规划、成本控制、资金管理等工作。

7.物流部：负责鞋厂的物资采购、仓储管理、物流配送等工作。

8.保卫部：负责鞋厂的安全保卫、消防管理、环境卫生等工作。

第三章生产管理制度

第五条生产计划：

1.生产部根据销售部提供的销售预测和库存情况，制定月度生产计划。

2.生产计划应包括产品品种、数量、生产时间、所需物料等。

3.生产计划一经制定，各部门应严格执行。

第六条生产调度：

1.生产部负责生产计划的执行，对生产进度进行实时监控。

2.生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

3.生产调度应定期召开生产会议，协调各部门工作，解决生产过程中的问题。

第七条质量控制：

1.质量部负责对生产过程进行全程监控，确保产品质量。

2.质量部应定期对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品符合国家标准。

3.发现质量问题，应立即通知生产部采取措施，进行整改。

第八条设备管理：

1.生产部负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

2.设备出现故障，应立即报修，并及时解决。

3.定期对设备进行检修，确保设备处于最佳工作状态。

第四章质量管理制度

第九条质量目标：

1.产品质量达到国家标准。

2.客户满意度达到90%以上。

3.减少不合格品率，降低返工率。

第十条质量检验：

1.质量部负责对原材料、半成品、成品进行检验。

2.检验结果应符合国家标准和客户要求。

3.发现不合格品，应立即通知生产部进行整改。

第十一条质量改进：

1.质量部应定期对生产过程进行分析，找出质量问题的原因。

2.对质量问题进行整改，并采取措施防止类似问题再次发生。

3.定期对员工进行质量意识培训，提高员工的质量意识。

第五章销售管理制度

第十二条销售目标：

1.实现销售额稳步增长。

2.提高市场占有率。

3.增强客户满意度。

第十三条市场调研：

1.销售部负责市场调研，了解市场需求、竞争对手情况等。

2.市场调研结果应定期向总经理汇报。

第十四条客户开发：

1.销售部负责客户开发，拓展销售渠道。

2.对客户信息进行分类管理，确保客户资料完整、准确。

第十五条销售策划：

1.销售部负责制定销售策略，提高销售业绩。

2.定期召开销售会议，分析销售情况，调整销售策略。

第六章人力资源管理制度

第十六条招聘与培训：

1.人力资源部负责招聘新员工，确保招聘流程规范、高效。

2.对新员工进行入职培训，提高员工素质。

第十七条考核与薪酬：

1.人力资源部负责对员工进行定期考核，确保考核公平、公正。

2.根据考核结果，制定薪酬福利方案，激励员工。

第十八条员工关系：

1.人力资源部负责处理员工关系，维护员工权益。

2.定期开展员工活动，增强员工凝聚力。

第七章财务管理制度

第十九条财务规划：

1.财务部负责制定财务规划，确保资金合理使用。

2.定期向总经理汇报财务状况。

第二十条成本控制：

1.财务部负责成本控制，降低生产成本。

2.定期对成本进行分析，找出降低成本的方法。

第二十一条资金管理：

1.财务部负责资金管理，确保资金安全。

2.定期对资金使用情况进行监控，防止资金流失。

第八章物流管理制度

第二十二条物资采购：

1.物流部负责物资采购，确保采购流程规范、高效。

2.采购物资应符合生产需求，保证质量。

第二十三条仓储管理：

1.物流部负责仓储管理，确保仓库整洁、有序。

2.仓库物资应定期盘点，防止物资丢失。

第二十四条物流配送：

1.物流部负责物流配送，确保货物安全、及时送达。

2.配送过程中，应密切关注货物状态，确保货物完好无损。

第九章保卫管理制度

第二十五条安全保卫：

1.保卫部负责安全保卫工作，确保厂区安全。

2.定期开展安全检查，消除安全隐患。

第二十六条消防管理：

1.保卫部负责消防管理工作，确保消防设施完好。

2.定期开展消防演练，提高员工消防安全意识。

第二十七条环境