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C-EPC过程中设计管理能力建设的探索
公司通过对EPC工程总承包管理进行总结，在发挥传统施工总承包优势的同时，以优化设计
管理能力为抓手，通过对设计资源的整合和储备，对设计管理能力的培养和提升，对工程总承
包项目组织机构调整及管理人才的培养储备等方面进行了调整，初步形成了适应公司发展的EPC
管理模式，提升了工程总承包项目的管理能力，助推了工程总承包项目的承接，为企业高质量发展
奠定了坚实的基础。
一、国内EPC管匣现状
EPC工程总承包作为覆盖建筑产品全寿命周期的承包模式，将多个单位完成的全过程管理统
一归到一个责
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