勘察企业的管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强勘察企业内部管理，提高勘察质量，确保勘察成果的准确性和可靠性，保障企业持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从事勘察工作的部门、岗位及员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1.法规先行，规范管理；

2.严谨细致，追求卓越；

3.严格考核，奖惩分明；

4.适应市场，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条勘察企业设立勘察管理部门，负责勘察工作的全面管理。

第五条勘察管理部门的主要职责：

1.制定勘察管理制度和规范；

2.组织勘察项目实施；

3.监督勘察过程，确保勘察质量；

4.负责勘察成果的审核、验收和交付；

5.负责勘察项目的成本控制和效益分析；

6.组织勘察人员的培训和考核；

7.指导、协调各部门、岗位开展勘察工作。

第六条勘察管理部门下设以下部门：

1.技术部：负责勘察技术研究和应用，指导勘察项目实施；

2.质量部：负责勘察质量监督和检查，确保勘察成果的准确性和可靠性；

3.项目部：负责勘察项目的组织实施和协调；

4.成本部：负责勘察项目的成本控制和效益分析；

5.人力资源部：负责勘察人员的招聘、培训、考核和激励。

第三章勘察项目管理制度

第七条勘察项目实行项目经理负责制。

第八条勘察项目立项前，需进行可行性研究，包括项目背景、目标、范围、技术方案、投资估算等。

第九条勘察项目立项后，需编制勘察方案，明确勘察内容、技术要求、进度安排、人员配置、质量标准等。

第十条勘察项目实施过程中，需严格按照勘察方案执行，确保勘察质量。

第十一条勘察项目完成后，需进行内部评审，确保勘察成果的准确性和可靠性。

第十二条勘察项目验收合格后，方可交付使用。

第四章勘察质量管理

第十三条勘察质量管理遵循以下原则：

1.全面质量管理，全过程控制；

2.以客户为中心，确保勘察成果满足客户需求；

3.严格执行国家标准、行业规范和勘察技术规范；

4.强化勘察人员的质量意识，提高勘察质量。

第十四条勘察质量管理主要包括以下内容：

1.勘察方案编制、审核和审批；

2.勘察设备、仪器和材料的选用与检验；

3.勘察现场作业规范；

4.勘察成果的审核、验收和交付；

5.勘察质量事故的处理。

第五章勘察成本控制

第十五条勘察成本控制遵循以下原则：

1.合理控制成本，提高经济效益；

2.优化资源配置，降低勘察成本；

3.严格执行预算，控制成本支出；

4.定期进行成本分析，持续改进成本控制。

第十六条勘察成本控制主要包括以下内容：

1.勘察项目预算编制和审批；

2.勘察项目成本核算和监控；

3.勘察项目成本分析和改进；

4.勘察项目成本效益分析。

第六章勘察人员管理

第十七条勘察人员管理遵循以下原则：

1.选拔优秀人才，提高勘察队伍素质；

2.严格考核，奖惩分明；

3.加强培训，提高勘察人员业务水平；

4.优化激励机制，激发勘察人员积极性。

第十八条勘察人员管理主要包括以下内容：

1.勘察人员招聘、选拔和任用；

2.勘察人员培训和考核；

3.勘察人员绩效评价和激励；

4.勘察人员职业发展规划。

第七章考核与奖惩

第十九条勘察企业对勘察项目、部门、岗位和员工实行考核制度。

第二十条考核内容包括：

1.勘察项目质量、进度、成本；

2.部门工作业绩、管理水平；

3.员工工作态度、业务能力、绩效。

第二十一条奖惩制度：

1.对在勘察工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励；

2.对工作不力、质量不合格、造成损失的个人和集体进行处罚。

第八章附则

第二十二条本制度由勘察企业负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由勘察企业根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强勘察企业内部管理，提高勘察质量，确保勘察成果的准确性、可靠性，保障企业可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有勘察项目、勘察部门及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1.科学管理，规范操作；

2.严谨务实，追求卓越；

3.安全生产，保障健康；

4.诚信为本，客户至上。

第二章组织机构与职责

第四条勘察企业设立勘察管理部门，负责勘察项目的组织实施、技术指导和监督管理。

第五条勘察管理部门的主要职责：

1.制定勘察项目管理制度，组织实施勘察项目；

2.负责勘察项目的质量、进度、安全、成本等方面的管理；

3.组织勘察人员培训和考核；

4.负责勘察成果的审核、验收和归档；

5.负责勘察项目的对外协调和沟通。

第六条勘察部门的主要职责：

1.负责勘察项目的具体实施，包括现场勘察、样品采集、试验分析等；

2.按照勘察