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第1篇
一、总则
1.1为了加强施工监理工作,确保工程质量、安全、进度和投资控制,提高施工管理水平,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,制定本制度。
1.2本制度适用于本工程范围内所有施工监理活动。
1.3施工监理人员应严格遵守本制度,确保施工监理工作有序、高效、规范地进行。
二、监理机构设置及职责
2.1监理机构设置
监理机构应设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,负责施工监理工作。
2.2监理机构职责
(1)总监理工程师
负责监理机构的全面工作,组织实施监理计划,协调各部门关系,对监理工作进行全面监督和管理。
(2)专业监理工程师
负责所负责专业的监理工作,对施工质量、安全、进度和投资进行监督,确保工程质量、安全、进度和投资控制在规定范围内。
(3)监理员
负责协助专业监理工程师进行监理工作,执行监理计划,检查施工过程,发现并报告问题。
三、监理工作程序
3.1监理前期工作
(1)熟悉工程设计文件、施工图纸、施工合同等资料,了解工程特点、技术要求、施工难点等。
(2)编制监理计划,明确监理工作内容、目标、方法和时间安排。
(3)组织监理人员学习监理知识、法律法规和行业标准,提高监理人员的业务水平。
3.2施工准备阶段监理
(1)审查施工单位资质、人员、设备、材料等,确保施工单位具备施工条件。
(2)审查施工组织设计、施工方案,确保施工方案合理、可行。
(3)监督施工单位做好施工准备,包括施工场地、施工材料、施工设备等。
3.3施工阶段监理
(1)监督检查施工质量,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
(2)监督检查施工安全,确保施工安全措施落实到位。
(3)监督检查施工进度,确保施工进度符合合同要求。
(4)监督检查施工投资,确保投资控制在规定范围内。
3.4施工验收阶段监理
(1)组织验收,确保工程质量、安全、进度和投资符合要求。
(2)审查验收资料,确保验收资料齐全、准确。
(3)提出验收意见,对不合格工程提出整改要求。
四、监理质量控制
4.1质量控制目标
确保工程质量符合设计要求和规范标准,达到合同约定的质量等级。
4.2质量控制措施
(1)审查施工单位的资质、人员、设备、材料等,确保施工单位具备施工条件。
(2)审查施工组织设计、施工方案,确保施工方案合理、可行。
(3)监督检查施工过程,发现并报告质量问题,督促施工单位整改。
(4)组织质量验收,确保工程质量符合要求。
五、监理安全控制
5.1安全控制目标
确保施工现场安全,预防事故发生,保障人员生命财产安全。
5.2安全控制措施
(1)审查施工单位的安全管理制度、安全措施,确保安全措施落实到位。
(2)监督检查施工现场的安全防护设施、安全操作规程,确保安全措施落实到位。
(3)定期组织安全检查,发现安全隐患,督促施工单位整改。
(4)开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
六、监理进度控制
6.1进度控制目标
确保施工进度符合合同要求,按期完成工程。
6.2进度控制措施
(1)审查施工单位的进度计划,确保进度计划合理、可行。
(2)监督检查施工进度,发现并报告进度偏差,督促施工单位调整进度计划。
(3)定期召开进度协调会,协调各部门关系,确保施工进度顺利推进。
七、监理投资控制
7.1投资控制目标
确保工程投资控制在合同约定的范围内。
7.2投资控制措施
(1)审查施工单位的投标报价、施工方案,确保报价合理、可行。
(2)监督检查施工过程,发现并报告投资偏差,督促施工单位调整投资计划。
(3)定期召开投资协调会,协调各部门关系,确保投资控制在规定范围内。
八、监理资料管理
8.1资料管理目标
确保监理资料齐全、准确、完整,便于查阅、使用。
8.2资料管理措施
(1)建立健全监理资料管理制度,明确资料收集、整理、归档、保管等要求。
(2)对监理资料进行分类、编号、归档,确保资料整齐、有序。
(3)定期检查监理资料,确保资料齐全、准确、完整。
九、监理工作考核与奖惩
9.1考核内容
(1)监理人员的工作态度、业务水平、工作能力。
(2)监理工作的质量、进度、安全、投资控制情况。
(3)监理资料的完整性和准确性。
9.2奖惩措施
(1)对工作表现优秀、成绩显著的监理人员给予奖励。
(2)对工作不力、存在问题较多的监理人员给予处罚。
十、附则
10.1本制度由监理机构负责解释。
10.2本制度自发布之日起施行。
第2篇
第一章总则
第一条为确保工程质量、安全、进度和投资效益,规范施工监理行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在中华人民共和国境内进行的建筑工程施工监理活动。
第三条施
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