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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保测绘项目顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于测绘员、技术员、项目经理、行政人员等。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责，确保公司各项业务有序开展。
第二章组织架构
第四条公司设立以下部门：
1.技术部：负责测绘项目的实施、技术支持、技术培训等工作。
2.项目部：负责测绘项目的策划、组织、实施、验收等工作。
3.行政部：负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作。
4.质量控制部：负责测绘项目质量监控、质量保证等工作。
5.市场部：负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第五条各部门职责：
1.技术部：负责测绘项目的技术实施，确保项目质量；负责技术培训，提高员工技术水平。
2.项目部：负责测绘项目的策划、组织、实施、验收等工作，确保项目按时、按质完成。
3.行政部：负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作，确保公司正常运营。
4.质量控制部：负责测绘项目质量监控，确保项目质量符合国家标准。
5.市场部：负责市场调研、客户开发、项目推广等工作，提高公司市场竞争力。
第三章岗位职责
第六条各岗位职责如下：
1.测绘员：负责测绘项目的野外作业，确保数据准确、可靠。
2.技术员：负责测绘项目的技术支持，协助测绘员完成野外作业。
3.项目经理：负责测绘项目的策划、组织、实施、验收等工作，确保项目按时、按质完成。
4.行政人员：负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作。
5.质量控制人员：负责测绘项目质量监控，确保项目质量符合国家标准。
6.市场人员：负责市场调研、客户开发、项目推广等工作。
第四章工作流程
第七条公司内部工作流程如下：
1.技术部：制定测绘项目技术方案，组织实施野外作业，确保数据准确、可靠。
2.项目部：根据技术部提供的技术方案，策划、组织、实施测绘项目，确保项目按时、按质完成。
3.行政部：负责公司内部行政管理、人事管理、财务管理等工作，确保公司正常运营。
4.质量控制部：对测绘项目进行质量监控，确保项目质量符合国家标准。
5.市场部：负责市场调研、客户开发、项目推广等工作，提高公司市场竞争力。
第五章奖惩制度
第八条公司设立以下奖惩制度：
1.奖励制度：
（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予物质奖励和荣誉称号。
（2）对在技术创新、项目推广等方面取得显著成绩的员工，给予特殊奖励。
2.惩罚制度：
（1）对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，给予警告、记过、降职等处罚。
（2）对严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工，予以辞退。
第六章保密制度
第九条公司内部保密制度如下：
1.公司内部资料、技术文件、客户信息等均属公司保密范围。
2.员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司保密信息。
3.对违反保密制度的员工，公司将依法予以处理。
第七章附则
第十条本制度由公司行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
测绘公司内部管理制度旨在规范公司内部管理，提高工作效率，确保测绘项目顺利进行。各部门、各岗位应认真执行本制度，共同为公司发展贡献力量。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于测绘技术人员、管理人员、辅助人员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：
1.法规优先原则：遵守国家法律法规，严格执行国家测绘地理信息行业相关政策；
2.诚信为本原则：以诚信为本，诚信经营，树立良好的企业形象；
3.精益求精原则：追求卓越，不断优化管理流程，提高工作效率；
4.激励约束原则：建立激励机制，激发员工积极性，同时强化约束机制，规范员工行为。
第二章组织架构
第四条公司设立以下部门：
1.综合办公室：负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作；
2.技术部：负责测绘技术支持、项目实施、技术研发等工作；
3.市场部：负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作；
4.质量控制部：负责项目质量监控、技术标准制定、质量培训等工作；
5.项目管理部：负责项目进度管理、成本控制、风险防范等工作。
第五条各部门职责：
1.综合办公室：负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作；
2.技术部：负责测绘技术支持、项目实施、技术研发等工作；
3.市场部：负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作；
4.质量控制部：负责项目质量监控、技术标准制定、质量培训等工作；
5.项目管理部：负责项目进度管理
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