施工队伍的管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为了加强施工队伍的管理，提高施工质量，确保施工安全，保障施工进度，根据国家有关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程施工队伍的组建、管理、考核、奖惩等工作。

第三条施工队伍管理应遵循以下原则：

1.坚持以人为本，注重人才队伍建设；

2.坚持依法管理，规范施工队伍行为；

3.坚持科学管理，提高施工队伍整体素质；

4.坚持公平公正，实施奖惩分明。

第二章组织机构

第四条成立施工队伍管理领导小组，负责施工队伍的全面管理工作。

第五条施工队伍管理领导小组下设办公室，负责具体实施本制度。

第六条施工队伍管理领导小组的职责：

1.制定施工队伍管理制度；

2.审批施工队伍的组建、调整、解散；

3.组织施工队伍的考核、奖惩；

4.监督施工队伍的日常管理工作；

5.处理施工队伍管理中的重大问题。

第七条办公室的职责：

1.负责施工队伍的日常管理工作；

2.组织施工队伍的考核、奖惩；

3.收集、整理施工队伍管理资料；

4.负责施工队伍的培训和交流；

5.协助领导小组处理施工队伍管理中的重大问题。

第三章施工队伍组建

第八条施工队伍的组建应遵循公开、公平、公正的原则。

第九条施工队伍的组建程序：

1.发布招聘公告，明确招聘条件、岗位、待遇等；

2.收集应聘资料，进行初步筛选；

3.组织面试，确定拟聘人员；

4.进行体检，确保人员身体健康；

5.与拟聘人员签订劳动合同。

第十条施工队伍的组成应包括以下人员：

1.施工项目经理：负责施工队伍的整体管理和协调工作；

2.技术负责人：负责施工技术指导和质量控制；

3.质量安全员：负责施工质量和安全的监督检查；

4.施工员：负责具体施工任务的组织和实施；

5.技工：负责具体施工工艺的操作；

6.其他辅助人员。

第四章施工队伍管理

第十一条施工队伍管理应严格执行以下制度：

1.劳动合同制度：严格按照劳动合同约定，保障施工人员的合法权益；

2.考勤制度：实行考勤打卡，确保施工人员按时上岗；

3.技术培训制度：定期组织施工人员参加技术培训，提高施工队伍整体素质；

4.质量安全管理制度：严格执行国家和行业质量安全管理规定，确保施工质量和安全；

5.工资发放制度：按照国家规定和合同约定，按时足额发放工资；

6.休假制度：按规定安排施工人员的休息和休假。

第十二条施工队伍应遵守以下纪律：

1.严格遵守国家法律法规，遵守施工现场各项规章制度；

2.服从领导，听从指挥，团结协作，共同完成施工任务；

3.严守职业道德，保守商业秘密，维护企业形象；

4.爱护施工现场设备，合理使用材料，节约资源；

5.保持施工现场整洁，维护环境卫生。

第五章施工队伍考核与奖惩

第十三条施工队伍考核分为日常考核和年度考核。

第十四条日常考核内容包括：

1.考勤情况；

2.工作态度；

3.技术水平；

4.质量安全；

5.团队协作。

第十五条年度考核内容包括：

1.工作业绩；

2.技术水平；

3.质量安全；

4.团队协作；

5.个人素质。

第十六条对施工队伍的考核结果进行公示，并根据考核结果进行奖惩。

第十七条奖励措施：

1.对表现优秀的施工队伍和个人给予表彰和奖励；

2.对在施工过程中做出突出贡献的施工队伍和个人给予表彰和奖励；

3.对在技术革新、质量改进等方面有突出贡献的施工队伍和个人给予表彰和奖励。

第十八条惩罚措施：

1.对违反纪律、造成不良影响的施工队伍和个人给予通报批评；

2.对工作不力、造成质量安全事故的施工队伍和个人给予相应的处罚；

3.对严重违反国家法律法规和施工现场规章制度的施工队伍和个人，依法予以处理。

第六章附则

第十九条本制度由施工队伍管理领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

【注】以上内容为施工队伍管理制度的框架性文字，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强施工队伍的管理，提高施工质量，确保工程进度，保障施工安全，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有施工队伍，包括但不限于施工队、工程队、安装队等。

第三条施工队伍管理应遵循以下原则：

1.法规原则：严格遵守国家法律法规，执行行业标准和规范。

2.质量原则：确保施工质量，追求卓越，满足客户需求。

3.安全原则：强化安全意识，落实安全责任，保障施工安全。

4.效率原则：提高施工效率，缩短施工周期，降低施工成本。

5.激励原则：建立激励机制，激发队伍活力，提高团队凝聚力。

第二章组织机构与职责

第四条成立施工队伍管理领导小组，负责施工队伍的全面管理工