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服务合同履约管理制度
服务合同履约管理制度
一、服务合同履约管理制度的框架设计
服务合同履约管理制度的构建需要从顶层设计入手，形成系统化、规范化的管理体系。该制度应当涵盖合同签订前的准备阶段、合同履行过程中的监控机制以及合同结束后的评估环节，确保全流程闭环管理。
（一）合同签订前的风险评估机制
在服务合同签订前，建立完善的风险评估机制至关重要。采购方应当组织专业团队对供应商的资质、信誉、履约能力进行全面审查。审查内容包括但不限于供应商的财务状况、技术实力、过往业绩和市场口碑。同时，应当建立标准化的供应商评价体系，通过量化指标对潜在供应商进行分级管理。对于重大服务项目，建议引入第三方评估机构进行
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