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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司工程部的管理,确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,降低工程成本,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的施工、监理、验收等环节。
第三条工程部应遵循国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度,严格执行本制度。
第二章组织架构与职责
第四条工程部组织架构:
1.工程部经理:负责工程部的全面管理工作,对工程项目的质量、进度、成本、安全等方面进行监督和控制。
2.技术负责人:负责工程项目的施工技术指导、质量监督和新技术、新工艺的推广应用。
3.施工现场负责人:负责施工现场的日常管理工作,确保施工安全和质量。
4.监理工程师:负责工程项目的监理工作,对施工过程进行监督检查,确保工程质量。
5.设计师:负责工程项目的施工图纸审核、设计变更和施工过程中的技术支持。
6.材料员:负责工程材料的采购、验收、保管和使用。
7.质量员:负责工程项目的质量检查、验收和不合格品的处理。
8.安全员:负责工程项目的安全管理工作,确保施工安全。
第五条工程部各部门职责:
1.工程部经理:
(1)负责组织编制和实施工程项目的施工组织设计;
(2)负责协调各部门之间的工作,确保工程项目的顺利进行;
(3)负责对工程项目进行成本控制和质量监督;
(4)负责组织工程项目的竣工验收。
2.技术负责人:
(1)负责编制施工技术方案;
(2)负责组织施工技术交底;
(3)负责监督施工过程中的技术执行情况;
(4)负责新技术、新工艺的推广应用。
3.施工现场负责人:
(1)负责组织施工队伍;
(2)负责施工进度、质量和安全的控制;
(3)负责施工过程中的协调和沟通;
(4)负责施工记录的填写和上报。
4.监理工程师:
(1)负责编制监理计划;
(2)负责对施工过程进行监督检查;
(3)负责对工程质量进行验收;
(4)负责对不合格品进行处理。
5.设计师:
(1)负责施工图纸的审核;
(2)负责设计变更的审批;
(3)负责施工过程中的技术支持;
(4)负责施工图纸的归档。
6.材料员:
(1)负责工程材料的采购;
(2)负责工程材料的验收和保管;
(3)负责工程材料的领用和发放;
(4)负责工程材料的成本核算。
7.质量员:
(1)负责工程项目的质量检查;
(2)负责工程项目的质量验收;
(3)负责不合格品的处理;
(4)负责质量记录的填写和上报。
8.安全员:
(1)负责编制施工安全计划;
(2)负责施工过程中的安全监督检查;
(3)负责安全事故的处理;
(4)负责安全记录的填写和上报。
第三章工程项目管理
第六条工程项目立项:
1.工程项目立项前,需进行市场调研和可行性分析;
2.工程项目立项需经公司相关部门审核批准;
3.工程项目立项后,工程部负责编制施工组织设计。
第七条工程项目招标:
1.工程项目招标需按照国家相关法律法规和公司规定进行;
2.工程项目招标应公开、公平、公正;
3.工程部负责组织招标工作,并对招标结果进行监督。
第八条工程项目施工:
1.工程项目施工前,需进行施工图纸会审和技术交底;
2.工程项目施工过程中,需严格按照施工组织设计和施工图纸进行;
3.工程部负责对施工过程进行监督检查,确保施工质量和安全。
第九条工程项目监理:
1.工程项目监理需按照国家相关法律法规和公司规定进行;
2.监理工程师负责对施工过程进行监督检查,确保工程质量;
3.工程部负责对监理工作进行监督和指导。
第十条工程项目验收:
1.工程项目验收需按照国家相关法律法规和公司规定进行;
2.工程部负责组织工程项目的竣工验收;
3.工程项目验收合格后,需办理相关手续。
第四章质量管理
第十一条工程质量标准:
1.工程质量应符合国家相关法律法规和行业标准;
2.工程质量应符合设计要求;
3.工程质量应符合施工规范。
第十二条质量检查:
1.工程部负责对施工过程中的质量进行检查;
2.质量员负责对工程项目的质量进行验收;
3.质量检查和验收记录应完整、准确。
第十三条质量问题处理:
1.发现质量问题,应及时上报工程部;
2.工程部负责组织质量问题处理;
3.质量问题处理结果应记录在案。
第五章安全管理
第十四条安全生产责任制:
1.工程部负责制定安全生产责任制;
2.各部门负责人应履行安全生产职责;
3.施工现场负责人负责施工现场的安全管理。
第十五条安全生产检查:
1.工程部负责定期进行安全生产检查;
2.安全员负责对施工现场进行安全监督检查;
3.安全检查结果应记录在案。
第十六条安全事故处理:
1.发生安全事故,应及时上报工程部;
2.工程部负责组织安全事故处理;
3.安全事故
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