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安全生产管理体系及保证措施

一、安全保障体系

安全保证体系框图

安全方针：安全第一，预防为主

安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、火灾事故和

重伤事

安全责任制项目部安全小组检查

安

1.新工人三级教育

2.新工艺教育

全

安全教育3.特殊工种培训

4.技术交底教育工区自检

监

督

1.班前安全讲话

2.周一安全活动开工前检查检

班组安全制度

3.交接班制度

4.三检制度查

施工中检查

事故处理逐级上报

项目部月评奖罚

奖惩制度

施工队自评总结

总结经验教训，提高安全意识，杜绝各类事故发生

项目经理部成立安全生产领导小组，全权负责本项目安全生

产工作，保证各项措施落到实处。

成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责本项

目安全生产工作，保证各项措施落到实处。

实行安全责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签

订“安全责任状”。

参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证

上岗。

施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全

方位安全监控，消灭安全隐患。

二、安全生产方针

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部

颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育

培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”

的思想意识。

建立健全安全保证体系，使安全工作制度化、经常化，并贯

穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，工

程计划部设专职安全员，班组设兼职安全员。

制定实现安全目标和保障目标的规章制度。加强现场管理，

搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。

三、项目经理部管理人员安全职责

项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明

施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职

责分工，向总经理报告工作。

项目经理部总工：协助项目经理实施安全及文明施工目标，

对工程安全技术负责。

项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、

安全、文明施工承担直接责任。

安全员：负责制定项目安全生产管理计划、措施，下达安全

交底单，监督执行OSHMS18000劳动保护体系，完成安全生产记录。

工长：承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工

序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。

施工生产工人：严格按