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2024年一级造价工程师《建设工程造价案例分

析》（安装工程）执业资格考试真题

考试简介：2024年一级造价工程师《建设工程造价案例分析》（安装工程）执业资

格考试真题

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考试时长：分

及格分数：72分

1.(问答题)某国有企业投资的建设项目，采用工程量清单方式招标，发承包双方签订了工程施

工合同。合同约定工期320天，签约合同价8000万元（含税），管理费为人材机费之和的8%，

利润为人材机费和管理费之和的3%。规费为人工费的20%，增值税率为9%，因市场价格波动、

人工费和钢材变化部分据实调整。施工机械闲置费用按机械台班单价的60%计算（不计取管理

费和利润）。

合同签订后，经监理工程师批准的施工进度计划如图3.1所示。

承包人安排E工作与I工作使用同一台施工机械(按每天1台班计)，机械台班单价为1000元/

台班。各项工作均按最早时间安排。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：该工程F工作招标工程量清单中空调机组共计12套，设备暂估价20万元/套，F工作

开始前发包人经询价选择了某设备供应商，并按18万元/套认定价格，由承包人采购，合同价

款按发包人认定价格调整。

1

事件2：因工程变更增加G工作，G工作是E工作的紧后工作，是I工作的紧前工作，工作时

间为40天，经确认，该工作人材机费用分别为20万元、40万元、10万元。

事件3：由于功能调整需要，对施工图进行了修改，因修改后的施工图延迟移交承包人，导致

H工作开始时间延误40天。经双方协商，对因延迟交付施工图导致的工期延误，发包人同意

按签约合同价和合同工期分摊的每天管理费标准补偿承包人。

事件4:上述事件发生后，J工作施工期间发生市场价格波动，经发包人确认，钢材下跌200元

/吨（合同钢材单价3600元/吨），J工作的钢材用量为30吨，人工费上调6%。合同价中J工

作的人工费为30万元。

以上事件发生后，承包人均及时向发包人提出工期及费用索赔。除注明外，各事件中的费用项

目价格均不含增值税。

问题：

1.针对事件一，请指出发包人处理该事件的做法不妥之处，并给出正确的做法。

2.针对事件二，请指出变更后的关键线路。承包人可以索赔工期是多少天？G工作的工程造价

是多少万元？除G工作的工程造价外，由该事件导致的费用索赔工程款是多少万元？

3.针对事件三，承包人可以获得的工期索赔多少天？假设签约合同价中的规费为300万元，按

签约合同价和合同工期分摊的每天管理费是多少万元？承包人可以获得补偿的管理费是多少

万元？

4.针对事件四，钢材单价下跌和人工费上涨是否需要调整价款？请说明原因。

（费用计算部分以万元为单位，计算结果保留三位小数。）

答案:

1.该项目为国有企业投资的建设项目，属于依法必须招标的项目，且该空调机组暂估价超过200

万元。F工作开始前发包人直接询价选择了某设备供应商，并按18万元/套认定价格做法不妥。

正确做法：由发承包双方以招标的方式选择供应商，依法确定中标价格后，以此为依据取代暂

估价，调整合同价款。

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2.变更后的关键工作为：A-B-E-G-I-J，承包人可以索赔工期10天。

G工作的工程造价：