工程施工项目管理制度.docxVIP

第1篇

一、总则

1.1为加强工程施工项目管理，提高工程质量、进度、安全和经济效益，确保工程项目的顺利实施，特制定本制度。

1.2本制度适用于本公司在境内外的所有工程施工项目。

1.3本制度遵循国家有关法律法规、行业标准及公司相关规定。

二、组织机构与职责

2.1工程施工项目管理组织机构应设立项目经理部，负责项目的全面管理工作。

2.2项目经理部应设立以下部门：

（1）工程技术部：负责项目的设计、施工、验收等工作。

（2）合同商务部：负责项目的合同签订、变更、结算等工作。

（3）质量安全管理部：负责项目的质量、安全、环保等工作。

（4）物资设备部：负责项目的物资采购、供应、验收等工作