仓储知识管理培训课程表课件.pptx

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仓储知识管理培训课程表课件

目录

01.

仓储管理基础

02.

仓储作业操作

03.

仓储设备与技术

04.

库存控制与管理

05.

仓储安全管理

06.

仓储成本控制

仓储管理基础

01

仓储的定义与功能

仓储功能

保管调节供需

仓储定义

物资储存场所

01

02

仓储管理的目标

最大化仓库空间利用率，减少物品堆积，提高存储效率。

高效利用空间

确保库存物品数量准确，减少过期损耗，满足业务需求。

优化库存管理

仓储流程概述

物品接收、检验、登记及上架。

入库流程

订单处理、拣选、包装及发货。

出库流程

库存盘点、货物移位及保质期管理。

库存管理

仓储作业操作

02

入库作业流程

对入库货物进行数量、质量验收，确保货物符合标准。

货物验收

将货物信息录入系统，建立货物档案，便于后续管理。

信息录入

存储管理方法

根据物品特性分类存储，提高存取效率，确保物品安全。

分类存储

实施先进先出原则，减少库存积压，保证物品新鲜度。

先进先出

出库作业流程

02

01

核对订单信息，确保无误后准备出库。

订单审核

货物拣选

对拣选货物进行打包，并复核确保无误。

包装复核

根据订单，快速准确拣选对应货物。

03

仓储设备与技术

03

常用仓储设备介绍

用于存放货物的金属或木制结构，提高空间利用率。

货架系统

利用自动化技术实现货物存取，提高仓储管理智能化水平。

自动化立体库

搬运、堆垛货物的机械车辆，提升仓储作业效率。

叉车

01

02

03

自动化仓储技术

电脑控制，节省人力

自动仓储系统

集成RFID，实时监控

智能货架技术

信息技术在仓储中的应用

WMS系统应用

利用条形码、RFID技术实现货物快速管理

数据分析决策

通过数据分析，助力科学库存决策与风险管理

集成供应链系统

与ERP等系统集成，实现信息共享与流程协同

库存控制与管理

04

库存管理的基本概念

指存储以备出售或用于制造的物品数量

库存定义

确保库存满足需求，同时降低成本和风险

管理目标

包括预测、订货、存储及调配

关键要素

库存控制方法

01

定期控制法

设定间隔期检查并订货

02

定量控制法

库存降至订货点即订货

03

ABC分类法

按物资重要性分类管理

库存管理的优化策略

实施定期库存盘点，及时调整库存，确保数据准确性。

定期盘点调整

利用数据分析预测库存需求，减少过剩或缺货情况。

精准预测需求

仓储安全管理

05

安全管理的重要性

确保仓储物资不受损，维护企业资产完整。

保障物资安全

减少仓储事故，保障员工生命安全，降低企业损失。

预防事故风险

常见仓储安全隐患

易导致倒塌伤人，损坏物品

货物堆放不规范

易引发火灾，损失巨大

消防设施不齐全

不规范用电，火灾风险高

电路电器老化

安全操作规程与应急措施

明确仓储作业安全流程，制定详细操作规程。

操作规范制定

01

建立应急响应团队，制定火灾、泄漏等应急预案。

应急响应机制

02

仓储成本控制

06

成本管理的基本原则

评估成本投入与收益，确保成本合理且效益最大化。

成本效益分析

涵盖仓储各环节，从入库到出库，全面监控并降低成本。

全面成本控制

成本控制方法

优化仓储布局

提高存储密度和仓容利用率，降低成本。

先进先出原则

减少仓储物保管风险，保证货物新鲜度。

01

02

成本分析与优化案例

通过精准预测需求，减少库存积压，实现仓储成本大幅降低。

案例一：库存优化

01

优化仓储作业流程，减少损耗与时间成本，提升整体运营效率。

案例二：流程改进

02

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