- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
报样审核管理制度
目的:
规范报样审核流程,确保样品质量和技术要求符合标准,提高产品开发效率和客户满意度。
范围:
适用于公司所有涉及报样审核的工作,包括设计部、质检部、生产部、销售部和相关支持部门。
职责:
1.设计部:负责样品设计和制作,确保样品符合设计要求和客户需求。
2.质检部:负责样品的质量检测和评估,确保样品符合质量标准。
3.生产部:负责样品的生产和工艺确认,确保生产过程的规范性和一致性。
4.销售部:负责与客户的沟通和样品确认,确保客户需求的准确传达和落实。
5.支持部门:提供必要的技术支持和管理支持,确保报样审核工作顺利进行。
制度内容:
1.样品设计与制作
(1)
原创力文档


文档评论(0)