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人力资源管理的现代转型与创新路径研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1行业环境变迁背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2企业发展内在需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1国外相关领域进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内相关领域探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.1主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.2采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
二、人力资源管理理论演进与内涵重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1传统人力资源管理阶段特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.1事务性管理职能主导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2员工视为组织成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2现代人力资源管理阶段特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.1战略伙伴角色凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.2员工资源价值认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3人力资源管理内涵的现代化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.1核心价值理念更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.2管理职能范围的拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
三、人力资源管理面临的转型挑战与驱动力分析．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1数字化转型带来的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1技术应用重塑工作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.2数据驱动决策需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2全球化竞争加剧的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1跨文化管理复杂性增加．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2人才国际化流动趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.3组织变革与员工期望演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3.1组织架构灵活化需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.2员工对工作意义与价值追求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4转型驱动力识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.4.1提升组织核心竞争力的需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.4.2员工满意度和敬业度提升需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
四、人力资源管理创新路径探索（一）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1人工智能在人才获取中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.1.1智能化招聘渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.1.2自动化筛选与评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.2大数据在绩效管理与培训发展中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.2.1基于数据的绩效洞察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
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